Lideres E Administradores

O papel do administrador financeiro neste início [...] 2004 (E) Vicente Lentini Plantullo O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO NESTE INÍCIO DE SÉCULO XXI VICENTE LENTINI PLANTULLO1 RESUMO O principal objetivo deste artigo é mostrar a evolução da administração financeira ao longo de cem anos e com isto substancialmente a postura, ética e visão do administrador de recursos financeiros, essenciais ao bom funcionamento de toda e qualquer empresa inserida no sistema global de…

Esse trabalho foi realizado com a intenção de visualizar como acontece o processo de liderança, e as relações de poder entre as pessoas, na prática. A primeira parte do trabalho se dedica a reafirmar alguns fundamentos teóricos. Psicólogos e administradores, através de pesquisas e realizações práticas, descobriram muitos aspectos que devem direcionar o trabalho. Na segunda parte, nos concentramos em articular a teoria com o que foi observado dentro da Ortobom, em uma pesquisa feita na empresa.

FERRAMENTA DE GESTÃO LIDERANÇA Para fazer uma empresa ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar funções ativadoras. Entre elas sobressaem a liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. Ambos requerem uma compreensão básica das necessidades humanas e dos meios pelos quais essas necessidades podem ser satisfeitas ou canalizadas. Em resumo, o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A…

AS NOVAS OPORTUNIDADES DO ADMINISTRADOR NO MUNDO GLOBALIZADO Flávia Lima Frank Carvalho Nayla de Mesquita Rayme de Sousa Sheyla Moura RESUMO Este artigo tem como objetivo conhecer as novas oportunidades que surgem para o administrador no mundo globalizado e os novos atributos necessários neste contexto mundial. Utilizou-se o método bibliográfico de pesquisa, que consiste em fazer pergunta de investigação, coletar os dados necessários da resposta, compreender as…

monografia tem por objetivo descrever os estilos de liderança, bem como a cultura organizacional e o poder. 1.1 O Administrador Bateman e Snell (1998) acreditam que processo de administração adequadamente executado envolve ampla variedade de atividades, pois para eles “Administração é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais. Bons administradores fazem essas coisas eficaz e eficientemente” (p.27). Num contexto geral, para Spiner (2012):…

sendo fonte de poder legítimo,embora componentes administrativos de autoridade e poder também sejam ,. certo ponto, necessários para uma liderança de sucesso.O administrador que usa autoridade,poder e estratégias políticas com sabedoria é mais eficiente no alcance de metas pessoais ,da unidade e da organização.Da mesma forma, líderes poderosos conseguem levantar o ânimo dos funcionários,,porque delegam mais e compõem um espírito em equipe. Os seguidores assim passam a fazer parte do entusiasmo

Perfil do Administrador com enfoque em Liderança Tatiane Rios Orientador: Davi Luís Resumo Este presente artigo trata-se do perfil do administrador com enfoque em liderança. Elaborado e baseado na análise das convergências e divergências existentes entre a percepção de acadêmicos da faculdade IDEAU. Portanto o principal objetivo da pesquisa foi diagnosticar o perfil do administrador em Caxias do Sul com uma abordagem de dados quantitativos ou seja, em quantidade. Palavra-chave:…

INTRODUÇÃO A PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO Administração Sistemática: A administração sistemática surgiu a partir do importante filosofo e economista Adan Smith, escocês, pai do liberalismo econômico este julgada o estado da administração das fabricas caóticas e achava com suas teorias poderia sistematiza-las. A tarefa era subdivididas e realizadas de acordo com o trabalho especializado porém a organização ruim entre os subordinados entre vários níveis…

GESTOR: LÍDER OU GERENTE ? Ingrede Dourado Santos ¹1 RESUMO As organizações tem tido um papel vital na vida em sociedade, e esta também é composta pelas empresas, as quais têm sofrido fortes impactos no seu ambiente interno provocado pelos seus colaboradores e no ambiente externo com as mudanças sociais e econômicas. O objetivo deste artigo é demonstrar, diferenciar o líder do gerente no que tange o seu papel de administrar as organizações atuais. O líder é aquele que aponta a…

Gerentes de primeira linha. - Gerentes Médios (de determinado setor). - Administrador de Topo (gerente geral). Pelo âmbito da atividade que é responsável. - Administrador (gerente) funcional. - Administrador (gerente) geral. Pelo nível que ocupa na organização: Gerente de 1ª linha (ou de 1º nível). Gerentes responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, não supervisionam outros administradores: É o “primeiro” nível (ou o mais baixo) de gerente na hierarquia…