Liderança informal

A ATUAÇÃO DAS LIDERANÇAS INFORMAIS NAS ORGANIZAÇÕES Jonatha da Silva Pacheco Mariotti1 Maíra da Conceição Silva2 Sêylamo Faria Andrade3 RESUMO De acordo com estudos bibliográficos e da realidade das organizações atuais, pode-se constatar a necessidade de explicar como surgem nas organizações as lideranças informais, qual a sua importância e como as suas atitudes podem influenciar no processo de decisão das empresas. A partir das mudanças mercadológicas constantes, observa-se que as pessoas que ocupam os cargos de liderança devem se capacitar, a fim de conseguirem tomar decisões precisas e eficazes. Para que se consiga tomar atitudes com assertividade é preciso que as organizações invistam nas trocas de conceitos antigos por novos métodos gerenciais, que possuam novos formatos, permitindo a empresa maior flexibilidade e criando obstáculos mais resistentes aos impactos externos. Diante de tal situação nota-se a importância dos líderes informais. Os líderes informais são pessoas que não estão estabelecidas em cargos de diretoria e nem nos organogramas formais, eles não possuem autoridade para tomar grandes decisões, mas são pessoas que apresentam uma personalidade forte e perspicaz, liderando seus companheiros, na busca de um objetivo comum. E por estarem no mesmo nível hierárquico vislumbram da mesma visão e compartilham dos mesmos ideais, o que torna mais eficiente as atitudes do líder informal nas resoluções de conflitos e problemas que possam ocorrer. Nota-se que as…

Liderança informal: boa ou ruim? Existe um tipo de profissional que, a cada dia, vem ganhando mais espaço dentro das organizações brasileiras: o líder informal, aquele que não carrega o título de chefe nem tem as mesmas responsabilidades de quem está no comando de uma equipe, mas age como tal e, muitas vezes, desempenha as funções de liderança de maneira mais eficaz que profissionais com anos de experiência na área. Mas, como não podia deixar de ser, essa figura da vida…

Gerente Lider de loja Supervisor Líder de caixa Açougueiro Padeiro Estoquistas OP.caixa 3 OP.caixa 2 OP.caixa 1 Passo 2 Estrutura informal Gerente Lider de caixa OP.caixa3 Presidente OP caixa 1 …

LIDERANÇA INFORMAL LÍDER INFORMAL- É O PROFISSIONAL QUE NÃO TEM CARGO DE CHEFIA, NÃO LIDERA A EQUIPE MAS DESEMPENHA MUITO BEM A FUNÇÃO DE LÍDER, MUITAS VEZES MAIS EFICAZ QUE PROFISSIONAIS COM EXPERIÊNCIA NA ÁREA. ESTE NOVO PROFISSIONAL ESTÁ GERANDO POLÊMICA NAS ORGANIZAÇÕES. CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER INFORMAL- TEM GRANDE PODER DE INFLUÊNCIA SOBRE OS COLEGAS, INSPIRA CONFIANÇA NOS QUE ESTÃO A SUA VOLTA, PROATIVIDADE, CARISMA, DETERMINAÇÃO, MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO. PODEMOS…

LIDERANÇA Conceito Na experiência de Hawthorne ficou clara a existência de líderes informais que encarnavam as normas e expectativas do grupo e que mantinham estrito controle sobre o comportamento grupal, ajudando os operários a atuarem como um grupo social coeso e integrado. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas, principalmente nas empresas. A liderança nas empresas pode se apresentar de duas maneiras: a liderança decorrente de uma função (cargo com…

roteiro previamente estabelecido. ➢ O programa de entrevistas revelou a existência de uma organização informal dos funcionários, em que existiam lealdade e liderança de certos funcionários em relação ao grupo. Quando um determinado funcionário dividia a sua lealdade entre o grupo e a empresa gerava conflito, tensão, inquietação e descontentamento. ➢ Para estudar esse fenômeno, desenvolveram uma quarta fase da experiência. ✓…

sobre a estrutura informal, pois isso torna o trabalho mais simples envolvendo menos preocupação. Partindo desse pressuposto, a estrutura informal é um empecilho que, regularmente, oferece resistência às ordens formais ou as altera ou ainda as cumpre por um procedimento diferente do desejado. No entanto, mesmo que a informalidade possa ser prejudicial, o gestor logo percebe que a comunicação informal não pode ser extinta; ou seja, enquanto houver pessoas nas organizações, haverá grupos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO INFORMAL Luiz Tarso Henrique Gabriel Santa Maria, RS, Brasil. 2012 ORGANIZAÇÃO INFORMAL Toda organização é um sistema social e as relações humanas existentes dentro dela afetam o seu desempenho. Há nas empresas dois tipos de organização, as formais e informais, as relações informais são as que suplementam a estrutura…

respostas se tornar um verdadeiro líder, daqueles que todos se orgulham. Manter uma equipe motivada deve ser um dos maiores obstáculos para o líder atualmente, isso pode se conseguir através de técnicas para aumentar o desempenho de seus colaboradores, é comprovado que uma equipe motivada se destaca e alcança suas metas de forma mais eficiente. Para que os colaboradores possam fazer seu trabalho de forma cada vez melhor o líder deve buscar estar sempre fazendo treinamento, além de…

ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA DO LÍDER NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL RESUMO Há muito se tem cogitado sobre o que seria liderança e como a mesma impacta nos processos organizacionais. Somente a partir do século XX se tem uma abordagem científica, um estudo mais aprofundado sobre o tema. Por se tratar de um tema onde as opiniões e conceitos divergem, há controvérsias em sua definição, mas em um ponto os autores convergem exatamente em que liderança é um processo de influência. Nesse…