Lideres Informais

comunicações formais, exigem prévio conhecimento desses preceitos e também das técnicas racionais e eficientes da comunicação na empresa. DIREÇÃO ADMINISTRATIVA A COMUNICAÇÃO INFORMAL Ao lado das comunicações formais, o administrador encontra, em qualquer empresa, as comunicações informais, isto é, comunicações não previstas pelos administradores, que se estabelecem em grupos mais ou menos delimitados de pessoas, de forma assistemática, com base nas relações…

usar e quando não usar os canais de comunicação? 3-Escrever bem e falar de forma persuasiva que vantagens isso tem? 4-Qual a importância de comunicação em mão dupla? 5-Comunicações laterais, debaixo para cima e de cima para baixo? 6-Comunicação informal nas organizações. Ajuda ou atrapalha? 7-Em sua opinião: qual a diferença de diálogo barra debate? 8-Qual a importância da comunicação interpessoal? 9-Para você existem ‘’armadilhas’’ na comunicação? 10-Qual a diferença entre…

preocupada em conhecer as necessidades individuais e de grupo dos operários e, a procurar a eficiência e a produtividade através da liderança, motivação e comunicação. A partir da Teoria das Relações Humanas, tem também o conceito de organização informal onde são definidas através dos relacionamentos interpessoais, regras comportamentais, formas de recompensa e sanção social. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica de forma muito mecânica. Com os novos estudos o…

ORGANIZAÇÃO FORMAL X INFORMAL  Organização formal - deriva do organograma, da departamentalização, da divisão de tarefas, dos instrumentos de organização manuais, funcionogramas, etc.  Organização informal - decorre da interação das pessoas e dos relacionamentos que se estabelecem. GRUPOS FORMAIS E INFORMAIS Grupos - conjunto de pessoas que são reunidas para - estudar, trabalhar, jogar ... A organização formal cria grupos formais  pessoas em uma sala de aula …

técnico (organização informal).Aspecto psicológico e formal e sociológico 2 Organização Formal x Organização Informal Organização Formal: deriva do organograma, da departamentalização, da divisão de tarefas, dos instrumentos de organização – manuais, procedimentos, normas etc. Organização Informal: decorre da interação das pessoas e dos relacionamentos que se estabelecem. Não prevista em regulamentos e nem no organograma oficial, caráter espontâneo, formada por grupos informais,…

Organização e Métodos (S.O.M). Neste módulo você verá a continuação da estrutura formal e informal, como surgem os lideres de grupos informais, os fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais e etc. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. Dois tipos de estrutura (Continuação) Os Líderes de grupos informais surgem por várias causas como: 1- Idade 2- Antiguidade…

módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O.M). Neste módulo você verá a continuação da estrutura formal e informal, como surgem os lideres de grupos informais, os fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais e etc. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. Dois tipos de estrutura (Continuação) Os Líderes de grupos informais surgem por várias causas como: 1- Idade 2- Antiguidade 3- Competência técnica…

das Relações Humanas, sendo estas expostas de forma sucinta e objetiva, destacando a Experiência de Hawthorne, Necessidades Humanas Básicas, Teoria de Campo de Kurt Lewin, Ciclo Motivacional, Teorias sobre a liderança e Origens da Organização Informal. 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 5 EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE ............................................................................

intervalo de descansos de diversas durações, redução da jornada de trabalho, lanches.  Grupo de controle: trabalhava no departamento, com condições de trabalho constantes e com muita supervisão.  Conclusão: a produção do grupo informal ganhou. Supervisão branda, ambiente informal mais divertido e amistoso, as funcionárias fizeram amizades e tornaram-se equipes e estabeleceram objetivos comuns. Terceira Fase da Experiência de Hawthorne  Devido à diferença de comportamento dos grupos…

Um programa de entrvistas com os trabalhadores foram adotados para buscar-se um maior conhecimento sobre as atitudes e sentimentos dos trabalhadores. Descobre-se uma organização informal dos trabalhadores como forma de se protegerem do que consideram-se uma ameaça. 4ª fase: Teve como objetivo analisar a organização informal dos trabalhadores. O pagamento passou a ser baseado na produção do grupo. Verificou-se que os operários, após atingirem uma produção que julgavam ideal, reduziam o…