Líderes De Alta Performance

contribuição das práticas de humanização e como interferem diretamente na identificação e desempenho dos colaboradores. As equipes de alta performance e os desafios enfrentados pelos lideres destas equipes, também são temas deste estudo. Palavras Chave: Humanização, Treinamentos Comportamentais, Diferencial Competitivo, Organizações, Equipes de alta performance. 1. Introdução Com o passar do tempo, acompanhamos a evolução da visão das organizações quanto ao seu capital mais importante - o

cenário atual interno e externo quanto à gestão de pessoas e os desafios para transformar o jornal em uma organização de alta performance. Orientado por Prof. Rinaldo Lima. IPATINGA / MG 2010 1 – INTRODUÇÃO As linhas a seguir, versam sobre o estudo de caso do Jornal Santa Catarina, e o desafio para elevar os resultados para atingir as metas de uma organização de alta performance, será enfatizado a situação atual do desenvolvimento humano, a linha de trabalho e atuação da…

Células Autônomas de Produção Publicado em abril 1, 2014 por Andre Valio Ao longo da vida profissional em usinas sucroenergéticas vivenciei diversas situações em que determinada atividade agrícola a performance de algumas frentes terceirizadas era superior às frentes próprias (aqui não falaremos hoje de uma empresa prestadora de serviços que precariza as condições de trabalho para seus colaboradores, nem daquelas que apresentam equipamentos sucateados, muito menos daquelas que…

DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS TRABALHO – DESENVOLVIMENTO DE GERENTES REFLEXÃO: COMO AS EMPRESAS PODEM DESENVOLVER LÍDERES A liderança tem sido um dos tópicos mais importante e discutido no mundo corporativo, em razão dela estar presente constantemente na nossa vida seja a pessoal ou profissional. Se pensarmos na liderança de um país, ela determinará o tipo de política que será adotada, as decisões de guerra ou paz, irá definir a economia, ou seja, influenciará totalmente

................................................................................ 3 GRUPO VS EQUIPA ....................................................................................................... 4 PROCESSOS GRUPAIS – DO GRUPO ÀS EQUIPAS DE ALTA PERFOMANCE ........................ 6 LIDERANÇA ................................................................................................................. 9 TEAM BUILDING E AS VIRTUALIDADES DA FORMAÇÃO EM AMBIENTE VIVENCIAL .... 11…

P&G uma empresa que tem como idéia, ser líder em bens de consumo, com tradição, pregando cidadania corporativa através de ações sociais, ambientais e econômicas; que tem como posicionamento amplo “Viver, Aprender e Prosperar” “Nossos Proósitos nos inspiram. Nossos Valores nos unem. E nossas fortalezas nos permitem fazer pequenas, mas significativas diferenças na vida das pessoas... todos os dias.” A) Por atributo – Sabão em pó Ariel - máxima performance na remoção de manchas e perfume…

resultados satisfatórios, ou melhor, realizam trabalhos de alto desempenho. Especula-se se existe fórmula para compor um time de alto desempenho, ou alta performance. Carnier (2008), em entrevista para a revista Você S/A, afirma que sim e enumera dez tópicos essenciais para atingir o alto desempenho das equipes:1. Transparência total - o líder deve deixar claro os motivos pelos quais a equipe foi criada, além de esclarecer as metas, prazos, critérios de avaliação de desempenho. Não…

COMO CRIAR UMA EMPRESA DE ALTA PERFORMANCE Waldez Ludwig 1 – Na época das cavernas mandava o mais forte, pois estavam organizados em tribos, e este chamado de CHEFE. 2 – Na era agrícola havia a organização da família, quem mandava eram os donos das terras, e como eles não gostavam muito de trabalhar, contratavam um capataz, que hoje se chama GERENTE. 3 – Na revolução industrial criou-se a diferença entre TRABALHO E O PRAZER. O trabalho passou a ser sacrifício e a arte o prazer. 4

Formar equipes de alta performance: o desafio dos dias atuais “Lembre-se: não existe quem está certo ou errado. Existem apenas percepções diferentes dos mesmos fatos. Não tente só querer ficar convencendo sua contraparte de que você está com a razão. O mais importante é combinar como agirão no futuro em relação ao assunto tratado e como buscarão sinalizar quando alguém “fugir” do combinado.” Em geral existe uma tendência de se dirigir empresas de forma puramente tecnocrata. Estes tipos de

Revista `The Economist` - Nov/09 A missão da Enora é revolucionar a forma com que as empresas fazem negócios no Brasil, acelerando o desenvolvimento do país através da capacitação de líderes e equipes em melhores práticas mundiais (best practices). De que forma adultos aprendem? 10% 20% 70% Individual: a pessoa escolhe como acelerar seu aprendizado Treinamento: sala de aula ou intervenção equivalente On the Job / Coaching: aprender fazendo e aprender com os outros