Liderança e motivação

Liderança e Motivação, combustível para formação de equipes de alto desempenhoEmília BezerraFlávia RegisLeonardo PeixotoValéria RequiãoZairo Andrade de Freitas ¨Nem todos os motivos que inspiram à ação humana são lineares, transparentes ou nobres. Pelo contrário, alguns devem ser reprimidos no lugar de incentivados. Contudo, não se escuta um pio sobre essa área cinzenta da motivação humana¨.Eugen Pfister RESUMO O presente artigo apresenta uma abordagem do entendimento conceitual e teórico sobre a gestão de pessoas, com definições e breve contextualização histórica, além de revisar opiniões apontadas por experts mundiais e focalizar a liderança e a motivação como aspectos indispensáveis na formação de equipes de alto desempenho. Palavras-chave: Equipe. Equipe de alto desempenho. Motivação. Liderança. Heterogeneidade nas equipes. CONCEITOS GERAIS Para muitas organizações, independente do seu tamanho, as equipes de trabalho deveriam ser sua unidade básica para a medição dos seus resultados. O acelerado e complexo mercado de trabalho exigem uma gama de combinações, de múltiplas habilidades e experiências que os membros de equipes de trabalho conseguem alcançar em demasia, ao invés de apenas grupos trabalhando em cumprimento das suas responsabilidades e objetivos individuais. Mas, há diferenciação entre a terminologia grupo e equipe? Segundo Wagner III e Hollenbeck (1997) apud Fiorelli (2003), ¨grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pela outra¨, ao passo que ¨equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução das atividades¨, ou seja, ¨equipe é um conjunto de pessoas com um senso de identidade e em busca de resultados de interesse comum¨. Da mesma forma, Moscovici (2001) afirma que, ¨um grupo transforma-se em equipe quando passa a prestar atenção à sua própria forma de operar e procura resolver os problemas que