Influência da liderança sobre a gestão - stephen covey

Também foi conselheiro do ex-presidente americano Bill Clinton e, no Brasil, do ex-ministro da Secretaria de Comunicação, Luiz Gushiken. Este autor é reconhecido por características de se expressar de forma calma, com frases de efeito e por se utilizar da repetição constante de alguns termos como “meta”, “integridade” e “visualizar”, o que é feito de forma intencional. Covey, relata que compreende a importância de divulgar e ensinar seu método como uma missão em sua própria vida, “Pergunte a você mesmo o que você faz bem e com prazer e vá nessa direção. Quando eu comecei a ensinar e desenvolver líderes, encontrei a minha voz interior. Disso criei meu negócio”, Covey. O reconhecimento do autor frente as empresas, contribuiu para que muitas o procurem para melhorar o desempenho de seus funcionários, Covey se tornou um especialista em liderança. Utiliza-se do discurso onde prega que o bom líder é aquele que se cerca de pessoas competentes e sabe ouvir o que elas têm a dizer. Algo muito diferente das tomadas de decisões centralizadas ainda comuns no mundo corporativo, em virtude das características históricas de gestão de pessoas. Covey instrui as pessoas a como adquirirem plena eficácia na vida, especialmente no contexto da vida profissional e da administração. Contudo, alguns livros também abordam e enfatizam temas como a família, a liderança pessoal ou auto liderança, a primazia do caráter sobre as técnicas, a necessidade de construirmos um alicerce de integridade…

R: O ser humano funciona em 4 dimensões: Dimensão física – expressa a necessidade de saúde Dimensão intelectual – expressa a necessidade de aprender continuamente Dimensão emocional – expressa a necessidade de amor, afetividade Dimensão espiritual – expressa a necessidade de deixar um legado 2- Fale sobre a sustentabilidade, seus pilares e por que as pessoas são o ativo estratégico do século XXI. R: Os pilares da sustentabilidade são: Viabilidade econômico-financeira;…

sites na internet buscando comentários sempre sobre este tema para aperfeiçoar conhecimento neste assunto. Que foi realizado pela Cia de Talentos, que acontece todos os anos desde 2001, e deu inicio com Sofia Esteves, presidente do grupo DMRH, que em 1990, para desenvolver um programa de trainnes para a Gessy Lever, hoje conhecida como Unilever. Este evento conta com a participação de dezenas de milhares de jovens universitários e recém formados de todo o Brasil, Argentina, México e da…

Disciplina: Tópicos Especiais em Gestão de Pessoas Professor: Marcos Fadanelli Ramos Atividade III: Competências para o século 21 Analisem as competências abaixo e digam por que elas seriam consideradas as mais importantes para o século 21, sobretudo importantes para organizações competitivas, a saber: • Pensamento crítico: São ferramentas indispensáveis às empresas do século XXI, e a ausência desses itens, constitui um entrave sério na vida de qualquer…

Como se tornar um líder do século 21 05/07/2010 Talento para lidar com pessoas. Disposição para encarar a complexidade. Espírito de equipe. Essas competências ganham o centro de uma transformação que vai forjar as novas lideranças e mudar as empresas. Você está preparado? Por Alexandre Teixeira |[pic] | A julgar pelo que se diz no mundo dos negócios, uma revolução libertadora está a caminho. “Deem ordens ao seu chefe o quanto antes;…

APONTAMENTOS SERES DE 04 DIMENSÕES - Somos seres físicos, ligados a saúde - Somos seres intelectuais, Cérebro odeia repetição. - Somos seres Emocionais Amor ->filicius, eros, agapé. Século 21 -> pessoas mais conscientes de sua necessidade. - Somos seres espirituais, deixar um legado. Século XX – empresas tinham necessidade de sobrevivência 1- Visar o lucro Século XXI – empresas tem novas necessidades além da sobrevivência 1) Lucro – visibilidade financeira (valor…

307-P01 REV: NOVEMBER 3RD, 2006 CHRISTOPHER A. BARTLETT ANDREW N. MC LEAN A Máquina de Talentos da GE: Formando um CEO Por mais de um século, a General Electric (GE) havia sido reconhecida como uma das líderes mundiais em negócios diversificados, encontrando-se regularmente no topo ou perto do topo das corporações mais admiradas dos USA e do mundo. Desde sua fundação em 1878, por Thomas Edison, a companhia cresceu para ser um titã no mundo de geração, distribuição e uso de…

1.2 Dados da Empresa 2 1.3 Definições de Negócio 3 1.4 Visão 4 1.5 Missão 6 1.6 Tipo 7 1.7 Atividade principal 8 1.8 Organograma 8 2. Analise de Mercado 11 2.1 Analise de mercado 12 2.2 Tendencia de mercados 12 2.3 Concorrência 14 2.4 Diferencial competitivo 14 2.5 Metas específicas 14 3.Marketing 15 3.1 Politicas de preços 16 3.2 Praça 17 3.3 Estratégia de promoção e…

Gestão de Talentos Antes de falamos sobre Gestão de Talentos, devemos definir: O que é Talento. Talento, segundo a maioria dos especialistas e autores, é a soma dos conhecimentos e competências que uma pessoa possui, acompanhados de um alto compromisso com o trabalho. Os indivíduos com talento integram grandes benefícios ao desempenho dos negócios das corporações, possuem habilidades de alto valor e um conhecimento profundo, não somente de trabalho, mas também dos negócios onde se…

LIDERANÇA: O DESAFIO NA GESTÃO DE PESSOAS Liderança Resumo A cada dia que passa as empresas compreendem que o talento humano é um dos recursos mais valiosos presentes em uma companhia e um dos grandes desafios atuais da área de Gestão de Pessoas é o de gerar um sincero comprometimento do colaborador com a organização. Diante deste entendimento, este presente artigo procurará discutir de forma sucinta os novos caminhos traçados pelos profissionais da área de RH diante dos…