Lideres Do Seculo 21 Da Habilidades Em Desenvolvimento De Talentos

sobre o que leva as pessoas a se tornarem líderes, e quando se tornam, estão preparadas para agir como líderes. Este projeto não tem a intenção de montar uma receita mágica para líderes, mas fomentar a avaliação de novos modelos de lideranças e até mesmo de habilidades para um líder. O projeto consiste em pesquisa bibliográfica sobre os diversos título sobre o assunto e depois propor algumas considerações sobre o tema. Palavras-chave: Habilidade. Competência. Aptidão.…

................................................................................................... 21 1. Introdução A natureza e o exercício da liderança tem sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história. Bernard Bass (2007) argumenta que "desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram". A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia como na obra de Platão A República. A condução…

tanto, o papel do lider, antes voltado simplismente para a execução das tarefas, passa a exigir competência que estimulem o autogereniamento e, porconseguinte, tornem as equipes autônomas e empreendedoras. Diante das mudanças nas organizações, as questões sobre como çliderar esse ambiente se modificam, é importante que as culturas organizacionais também busquem uma mudança que permita a prática dessas competências, pois é preciso que haja um ambiente favorável para que o lider possa…

melhoria da gestão estratégica das pessoas, e a substituição do método de gerir/liderar as pessoas e instituições. Por isso tanto as pessoas quanto as organizações estão buscando e utilizando o processo de coaching, que visa a ampliação e o desenvolvimento das aptidões em prol de atingir os objetivos pessoais e das organizações. Está pesquisa relatará este cenário: mudanças organizacionais / na relação de trabalho/ necessidade da aprimoração da liderança apoiadora / o que é o…

D I S P E N S Á V E I S QUALIDADES DE UM LÍDER S i g a - a s e as P e s s o a s o S e g u i r ã o Traduzido por JOSUÉ RIBEIRO Editora M u n d o Cristão São Paulo Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Maxwell, John C. 21 indispensáveis qualidades de um líder / John C. Maxwell; tradução de Josué Ribeiro. - São Paulo: Mundo Cristão, 2000. Título original: T h e 21 indispensable qualities of a leader.…

Desenvolvimento Gerencial CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Conselho Nacional Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Departamento Nacional José Manuel de Aguiar Martins Diretor Geral Regina Maria de Fátima Torres Diretora de Operações Confederação Nacional da Indústria Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial…

- AL, ___________de __________________________de 2008. 4 De tudo o que fiz, o mais vital foi coordenar os talentos daqueles que trabalham para nós e orientá-los para um determinado objetivo. Walt Disney 5 Dedico este trabalho para Maristela Freire de Lima e Enildo Douglas Freire de Lima, minha esposa e filho a quem tanto amo. Para os gestores de pessoas e líderes em todas as esferas da sociedade. 6 AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar agradeço a Deus por ter me…

“Competitividade & Liderança para o Presente e para o Futuro” Competências “Competência é um saber agir e reconhecido, que implica em mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. (Fleury – 1999) Podemos afirmar que gerir pessoas é uma ciência em constante evolução e repleta de desafios. Neste contexto, um modelo que vem se tornando cada vez mais notório nas organizações é a chamada

Artigo: Atração e Retenção de Talentos como Diferencial Competitivo. Problema: Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode se…

observando a química da equipe, não o talento personalista. Fotos Alexandre Schneider/Folha Imagem Marcus Macedo, da Warner Bros., que extrai da corrida de aventura lições de administração Uma das expressões da moda, a "alta performance" depende cada vez menos daquele estilo de craque narcisista. Sempre inspiradas no esporte, empresas agora querem gente que "passe a bola" e "aumente a eficiência do time" —mais enxuto, por sinal."Quem brilha é a equipe, não o líder. O artilheiro já…