Tijolo solo cimento

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
Viviane Carvalho Bejarano1
Luiz Alberto Pilatti2
Isaura Alberton de Lima3
Antonella Carvalho de Oliveira4
RESUMO
O objetivo deste trabalho é avaliar as vantagens e as dificuldades da implementação de equipes de alta performance: como equipes de alta performance são desenvolvidas; que características individuais o responsável por formar uma equipe deve buscar nos candidatos; como estas equipes atingem a realização da capacidade máxima dos indivíduos e porque algumas equipes falham. Os resultados desta revisão de literatura sugerem que equipes de alta performance podem e efetivamente levam as organizações a um nível de desempenho máximo, desde que as condições favoráveis ao seu desenvolvimento estejam presentes.
Equipes de alta performance são um investimento em longo prazo e exigem da organização que planeja implementá-las um comprometimento maior que o simples desejo de ter equipes como parte da sua estrutura.
Palavras-chave: Equipes de alta performance, Equipes, Administração de Recursos
Humanos.
ABSTRACT
The purpose of this study is to evaluate advantages and difficulties in the implementation of high-performance teams: how these teams are developed; what individual characteristics the person responsible for forming the team must search for in candidates; how these teams reach the maximum capacity of the individuals and, consequently, of the group; and why some teams fail. The results of this literature revision suggest that high-performance teams effectively take the organizations to a level of maximum performance, as long as favorable conditions for the development of teams are present. High-performance teams are a longterm investment and demand of the organizations a commitment that goes beyond a simple desire to have these teams as part of their structure.
Key words: High-performance teams, Teams, Human resources administration.
1.

INTRODUÇÃO

Uma das maiores utopias empresariais consiste no ideal