Low Cost Low Fare

vamos analisar o modelo low-cost, low-fare utilizado pela empresa Gol Linhas Aéreas, e como esse modelo beneficiou a Gol quando ingressou no setor de aviação. A partir dessa análise será possível entender o comportamento atual do mercado neste setor segundo a análise das cinco forças de Porter e a posição da Gol no mercado sob a análise SWOT e através da Matriz BCG. 2. Desenvolvimento A Gol utilizou o modelo low-cost, low-fare (baixo…

Estudo de caso: Gol levanta voo. Questão 01. Trata-se do modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) que consiste em reduzir os custos em vários aspectos como refeições, salas Vip e frotas modernas para reduzir o preço das passagens oferecidas pela companhia aérea atendendo classes sociais mais baixas e aumentando seu mercado. Questão 02. Missão: Aproximar as pessoas com segurança e inteligência. Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. Não,…

1990, Constantino de Oliveira pretendia iniciar um empreendimento no ramo do transporte aéreo, o qual se concretizou em 1 de Agosto de 2000 quando foi assinado o contrato social da Gol Linhas Aéreas Inteligentes. Inspirada no conceito LC/LF (Low-Cost/Low-Fare) das empresas Southwest e Easyjet, foi a primeira empresa dessa categoria no Brasil e iniciou suas operações no dia 15 de Janeiro de 2001 com um voo entre Brasília e São Paulo.Constantino de Oliveira Junior, um dos filhos de Nenê…

Encaixa-se no modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. Atender a demanda das classes mais baixas com pequenas tarifas e com a redução de custo e despesa, lembrando que este perfil se encaixava no modelo low cost, low…

posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Analisando a empresa Gol no ambiente da época final de 2003, é possível descrever a análise SWOT a seguir: Oportunidades: * Globalização: possibilitou a identificação do que dava certo nas low fares europeias e norte-americanas e adaptação à realidade brasileira. * Enfraquecimento do intervencionismo governamental: com o liberação total dos preços domésticos praticados pelo mercado no final de 2001, possibilitou a GOL a…

através de uma postura positiva de seus colaboradores que se inspiram no estilo de administração utilizado pela empresa, principalmente pelo seu CEO. A GOL por sua vez foi concebida em 2001 buscando um modelo baseado na liderança em custos (low-cost, low-fare), inclusive através de um benchmark utilizando as empresas SouthWest, EasyJet, JetBlue e Ryanair. No entanto com o passar dos anos foi possível verificar que a GOL se afastou de sua proposta inicial de trabalho, pois o ambiente de…

Estudo de caso: A Gol levanta voo 1. Utilizou o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que vinha transformando pequenas companhias em grandes sucessos por todo o mundo. Seu modelo baseava-se em só realizar voos domésticos, reduzir gastos com serviço de bordo, aumentar a produtividade por avião, ter uma frota homogenia e econômica e utilizar aeroportos regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2. Missão: Estabelecer uma companhia de…

responsável pelo sucesso do grupo, tratasse de um dos modelos de negócio mais badalados do atual contexto organizacional. Esse modelo teve como elemento precursor a companhia Southwest Airlines, no segmento aéreo, e ficou conhecido como o modelo “low fare, low cost”. Trata-se de uma estratégia em que as organizações adotam uma poderosa combinação de baixo preço e alta qualidade. O sucesso da estratégia aplicada pela Southwest foi notório e empresas de outros setores adotaram e adaptaram…

atualmente ocupado pelos novos entrantes. A inspiração da Gol foi claramente a americana Southwest, as empresas que seguem o modelo Low cost, low fare buscam reduzir ao máximo seus custos, os quais são bastante significativos na aviação. Criada com a proposta de inovar o modelo de negócios do mercado aéreo brasileiro, a GOL trabalha com a oferta low fare, low cost – baixo custo, baixo preço, tendo se posicionado, então, como uma companhia que compete a preços inferiores aos da…

Estude de casos: A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente o modelo de negócio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. O modelo utilizado foi baseado no ”low cost, low fare” termos estrangeiros que significam: Baixo custo, tarifa baixa. Essa prática defendia que para aumentar os lucros, as companhias aéreas deveriam reduzir ao máximo seus custos operacionais de forma a maximizar seus ganhos, oferecer menores tarifas e conquistar mercado. 2) Quais…