Low Cost Low Fare

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 1- O modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil, foi um modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), essa idéia era de estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas. 2- A visão da Gol era ser uma das empresas aéreas mais renomadas do Brasil e quem sabe ate do mundo. Sua visão,ate por ser nova e estar iniciando no mercado era proporcionar viagens para as…

1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? R:Encaixa-se no modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que ela mudou ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. R:Missão: Utilizar aeroportos regionais médios…

novo produto, mas aquele que tem a idéia e a transforma em um bem de valor e lucrativo”. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria. A GOL é uma companhia low cost/low fare (baixo custo e baixa tarifa), iniciou suas operações no dia 15 de janeiro de 20012 . Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe.…

6 Considerações Finais A criação da GOL levou em consideração os exemplos das companhias de low cost, low fare de outros países, mas o modelo foi – e continua sendo – exclusivamente desenvolvido para as características do mercado brasileiro e sul-americano. A aviação comercial brasileira sofreu um processo de abertura em 2000 que permitiu a criação de várias novas empresas de transporte aéreo, entre elas a Gol. De lá pra cá, o setor cresceu muito em relação à demanda, e a empresa…

redes sociais, televisão, rádio email e outdoor. Entre muitos outros meios de comunicação . 3. A empresa GOL Por ser Low Cost, Low fare é uma empresa que oferece passagens aéreas muito baratas em relação as concorrentes. Digamos, baixo custo. Assim torna-se mais acessível viajar de avião, como ocorre na GOL. O problema é que por ser Low Cost , “custo baixo”, é que ela se torna Low fare, ou seja não faz grandes investimentos, onde deveriam investir em: boa alimentação, serviços de bordo…

Estudo de casos: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? Encaixa-se no modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que ela mudou ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. Missão: •Realizar…

competências da estratégia de operações da GOL ? As prioridades competitivas da Gol é baseada na operação da manutenção de baixo custo operacional, nas quais são utilizadas as melhores praticas adotadas por outras companhias aéreas, baseadas em low cost low fare (custo baixo e tarifa baixa). Utilização eficiente de suas aeronaves, reduzindo o tempo de permanência no solo das aeronaves, além de oferecer um serviço de bordo simplificado, já que percebeu que para o consumidor era mais…

despacho de bagagens, utilização das salas VIP´s entre outros. 2. Podemos afirmar que o modelo da Gol Linhas Aéreas é um modelo baseado em Low Cost, Low Fare? De que forma as operações desta companhia justificam esta afirmação. Justifique sua resposta com um texto de no mínimo 15 linhas. (5,0 pontos) A estratégia de low-cost, low-fare adotada pela GOL foi a de oferecer tarifas a um preço baixo para um usuário que não utilizava o transporte aéreo. Há uma busca pelo…

uma indústria) Genérico (comparação com negócios não relacionados) Colaborativo (realizado por grupos na mesma empresa).[2] As empresas Gol e Azul foram com base na estratégia “Low Cost, Low Fare” (baixo custo, baixo preço), a exemplo de outras empresas ao redor do mundo, como a Ryanair - uma das maiores “Low Cost” existentes e a JetBlue - americana que pertencia ao atual proprietário da Azul linhas áreas, David Neeleman. Para a Gol, este tema pode ser classificado com como…

Paulo e Brasília - Belo Horizonte que concentram 70% do tráfego aéreo. Tempo de repouso no solo menor voando mais. - Sólida estratégia de comunicação, que reflete a filosofia de baixo custo. - Estratégia de negócio de baixo-custo, baixa-tarifa (low-cost, low-fare) FRAQUEZA - Fluxo de caixa - Estabilidade financeira - Instalações - Alocação dos funcionários internos - Marketing da empresa - Concorrência - Índice de reclamações de clientes - Vazamento de informações para outras empresas…