Liderança X Empowerment

principal de uma empresa, ele é responsável pela condução e orientação da ação empresarial, exercida pelo nível tático, ou seja, gerência, tem a responsabilidade de dar um norte em todas as áreas e níveis da empresa. Existem dois estilos de direção: Teoria x e Teoria y, fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na aplicação do cargo, administração consultiva e…

sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, confiança dos acionistas e tempo. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe o setor onde se insere a maior ou menor necessidade de mudança,…

*Papéis do Administrador: Relacionamento Interpessoal (liderança) Informação (monitor, porta-voz) Decisório (empreendedor, alocador de recursos *Habilidades =/ Competências Técnica- Aprendizado Humana- Relacionamento Conceitual- Cognitivo *Eficiência (saber utilizar recursos) -> Eficácia (obter resultados positivos) *Efetividade = Para quem vc esta sendo eficiente e eficaz. *Racionalidade instrumental (trab. Para ganhar $) X substantiva ( trab. Pq gosta) Cap3-…

01 - COACH: Dá suporte e serve ao cliente; Objetivo: produzir os resultados desejados; Participar e compartilhar o sucesso do outro; Somos interdependentes; Coaching: exercício refinado de liderança; Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees, retrabalho,…

eficácia durante o estágio inicial; (3) a noção de poder e de controle de gerentes e supervisores é ameaçada - resultado da eliminação natural de níveis hierárquicos intermediários; (4) uma nova perspectiva de liderança é necessária - a alta gerência precisa reexaminar sua própria liderança para o contexto do trabalho em equipe; (5) inicialmente alguns funcionários com status mais alto sentem-se como perdedores - as equipes tendem a recompensar e valorizar as pessoas com base em seu…

EMPOWERMENT SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 03 2 O PROFISSIONAL DA PUBLICIDADE E PROPAGANDA ........................ 04 2.1 O HISTÓRICO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA .................................. 04 2.2 CONCEITOS E TEORIAS DA PUBLICIDADE E PROPAGANDA ............... 05 2.2.1 Conceito de massa........................................................................................... 05 2

01 - COACH: Dá suporte e serve ao cliente; Objetivo: produzir os resultados desejados; Participar e compartilhar o sucesso do outro; Somos interdependentes; Coaching: exercício refinado de liderança; Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees

DIREÇÃO Comunicação, estilo de liderança, execução e métodos de motivação do pessoal PODER E AUTORIDADE      Poder de recompensa Poder coercitivo Poder legitimado Poder de referência Poder de perícia 2 CAP 13 DIREÇÃO ESTILOS DE DIREÇÃO Teoria X      Homem indolente Falta de ambição Egocêntrico Resistente a mudanças Dependente, não tem iniciativa, precisa ser dirigido Estilo de Direção de acordo com a Teoria X  Interesse exclusivo…

GESTÃO DE PESSOAS Liderança - Líder Coach – Feedback – Empowerment Recrutamento e Seleção A Assertividade do Líder O que é ser assertivo? O que é um líder assertivo? É contra rodeios e conversas improdutivas. Expressa suas idéias, sentimentos e necessidades com naturalidade, clareza e objetividade. Seu time pode discorda entre si, mas isso não cria inimizades. Diante de um erro, procura a causa e a solução ao invés de centralizar a atenção nos possíveis “culpados”. É…

comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. Existem duas concepções opostas a respeito do estilo de direção baseadas em divergências ou opiniões opostas acerca da natureza humana. Essas concepções foram distinguidas por McGregor e são conhecidas como: Teoria X, ou tradicional; e Teoria Y, ou moderna . A Teoria…