Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

a distancia. Horário normal de Funcionamento, de segunda à sexta das 6h às 22h e aos sábados das 8h às 16h. Análise de Ambiente 3.1 Envolvente do negócio externo. O ambiente externo que a envolve e a influencia de maneira positiva ou negativa é composto pelos concorrentes, consumidores, factores políticos, económicos, sociais, culturais, legais, tecnológicos. Quando analisamos esses factores, estamos analisando as ameaças e oportunidades do negócio.

Também foi respeitada a lei de direitos autorais, para elaboração deste material. Este material poderá ser obtido através do site: www.alexlocci.kit.net ÍNDICE Remuneração 1 Composição Básica da Remuneração 1 Importância de Remunerar Adequadamente 1 Influências de Mercado 1 Ferramentas de Apoio a Remuneração 1 A Descrição de Cargos 1 Sistemas de Gestão (mecanismos a serem implanados) 1 Sistemas de Avaliações de Cargos 2 Escalonamentos (métodos não quantitativos)

área que trabalha com os aspectos relativos ao elemento humano nas organizações. Segundo Milkovich e Boudreau, a administração de recursos humanos é entendida como uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho; sua qualidade influencia diretamente a capacidade da organização e de seus empregados em atingir seus objetivos. Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. A política básica de…

REMUNERAÇÃO INTRODUÇÂO O presente trabalho tem como objetivo conceituar as formas de pagamento como contraprestação do trabalho, para tanto trazemos as definições de salário e remuneração como um conjunto de vantagens habitualmente atribuídas aos empregados em contrapartida dos serviços prestados ao empregador, em quantia suficiente para satisfazer as necessidades próprias e da família. Do ponto de vista jurídico, existem algumas diferenças entre os termos salário e…

sistema de recompensas (salários, benefícios, promoções etc.) e de punições (ações disciplinares etc). A maioria das organizações adotam dois tipos de recompensas: Recompensas diretamente vinculadas ao critério dos objectivos de realização empresarial como o lucro ou prejuízo. Recompensas aplicadas em decorrência do tempo de serviço da pessoa e que são concedidas automaticamente em certos intervalos, desde que a pessoa não tenha tido um desempenho insatisfatório. Compensação e Produtividade

Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: •…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5/6º semestre Administração AULA REVISÃO – 2BIM • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função: • das atividades que ela desempenha • das metas e resultados a serem alcançadas • do seu potencial de desenvolvimento É o processo que mede o desempenho do funcionário (grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho (Milkovich) É o processo de rever a atividade…

Gestão de Força de Vendas- Pof Richter Avaliação de desempenho: feita com base numa previsão ou numa expectativa que o grupo tenha. A avaliação pode ser qualitativa e quantitativa. Regular sistemática do desempenho de cada colaborador, comparado com as tarefas já executadas com as metas pretendidas e com o seu potencial de desenvolvimento. Aprimoramento Constante. Objetiva:  Identificar pontos de melhorias de gestores e colaboradores  Integrar as pessoas à empresa  Adequar…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO PROFA. MÔNICA SATOLANI TUTORA PRESENCIAL: RAMONY CARLOS WOLDNERY MAGNA DA SILVA – RA: 435499 RUDSON HENRIQUE A. ROCHA – RA: 426467 CLEILSON DA SILVA BANDEIRA – RA: 430043 KATIA KELLY DE MORAIS – RA: 425640 DORIAN OTACIANO DA SILVA FILHO – RA: 434070 MOSSORÓ/RN 2014 WOLDNERY MAGNA DA SILVA – RA: 435499 RUDSON HENRIQUE A. ROCHA – RA: 426467 CLEILSON DA SILVA BANDEIRA – RA: 430043

empresa utiliza a ferramenta de avaliação desempenho por competências, na qual visa sistematizar a progressão das pessoas nos cargos e fornecer base para o planejamento deste desenvolvimento. MAPEAMENTO DO PROCESSO RECOMPENSAR PESSOAS Formas de recompensar As empresas têm sistemas de recompensas para seus funcionários, que nada mais é que um prêmio, retribuição ou reconhecimento pelos serviços de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração, a remuneração total é o processo…