Mapeamento do processo aplicar pessoas

Entrevista com: Alina Braga
Diretor Geral / Gestor da Empresa Associação dos Amigos da Arte Popular Brasileira
Empresa em funcionamento desde 01/05/ 2002.

2ª Parte
MAPEAMENTO DO PROCESSO APLICAR PESSOAS

Na empresa os novos funcionários participam e uma reunião, onde é explicado as eles as atividades que eles irão desenvolver na empresa, fornecendo todas as orientações e informações necessárias para seu aprendizado e conhecimento das suas atividades. Os funcionários que passarão as informações aos novos funcionários procuram sempre está em contato diário com eles, passando todo o seu conhecimento e ensinando de forma simples as atividades deles.
A empresa utiliza a ferramenta de avaliação desempenho por competências, na qual visa sistematizar a progressão das pessoas nos cargos e fornecer base para o planejamento deste desenvolvimento.

MAPEAMENTO DO PROCESSO RECOMPENSAR PESSOAS

Formas de recompensar

As empresas têm sistemas de recompensas para seus funcionários, que nada mais é que um prêmio, retribuição ou reconhecimento pelos serviços de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração, a remuneração total é o processo que engloba todas as formas de pagamento ou recompensas dadas aos funcionários, é constituída por remuneração básica, benefícios (regalias e vantagens concedidas pelas empresas a título de pagamento adicional dos salários, podem ser de caráter legal, como vale-transporte, ou espontâneos, como vale-alimentação/refeição ou plano de saúde) e incentivos salariais. Existem recompensas financeiras e não financeiras. As financeiras podem ser diretas (salário direto – que pode ser mensal, por hora trabalhada, ou por resultado/tarefa, comissões e prêmios) ou indiretas (gratificações, férias, hora extra, 13º salário, adicionais).
Todo funcionário trabalha esperando remuneração, que é a forma da empresa motivá-lo em troca da sua contribuição/produtividade no alcance dos objetivos. As não financeiras são: reconhecimento e autoestima,