Influencia Da Avaliaçao De Desempenho Nas Promoçoes E Remuneração

principal executivo, terá de assumir a responsabilidade por sua própria contribuição. COMO DIFUNDIR ESTE CONCEITO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO E OBTER RESULTADOS SATISFATÓRIOS?. Introdução: Este trabalho procura ampliar os conhecimentos a respeito da influência do enfoque na geração do valor aos acionistas sobre as práticas de gestão de pessoas, com ênfase no ambiente da produção. Inicialmente, o trabalho resgata as origens e os fundamentos da concepção financeira e da concepção da…

caderno, entre outros recursos utilizados durante as aulas. Também foi respeitada a lei de direitos autorais, para elaboração deste material. ÍNDICE Remuneração 1 Composição Básica da Remuneração 1 Importância de Remunerar Adequadamente 1 Influências de Mercado 1 Ferramentas de Apoio a Remuneração 1 A Descrição de Cargos 1 Sistemas de Gestão (mecanismos a serem implanados) 1 Sistemas de Avaliações de Cargos 2 Escalonamentos (métodos não quantitativos) 2…

Souza Dias R.A: 0941482316 jaquelinehz@hotmail.com Jussara de Oliveira R.A: 0940480183 Jhussy.oliveira@hotmail.com Tailani Kelly Batista Moura R.A: 0901389613 Tai_junior@hotmail.com GESTÃO DO DESEMPENHO Resumo Os sistemas de avaliação de desempenho, ao par da evolução de toda a teoria sobre Gestão de Pessoas, vêm sofrendo marcantes mudanças nas últimas décadas, partindo da concepção onde esta era compreendida como uma técnica para verificar a…

de 90 trouxe uma série de influências externas que forçaram as empresas a produzir cada vez mais com cada vez menos para serem competitivas no mercado globalizado * Ocupa posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, devem propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. * A década de 90 trouxe uma série de influências externas que…

trabalho. Recompensas O sistema de recompensas inclui o pacote total de benefícios, que a organização coloca à disposição de seus membros, e os mecanismos e procedimentos pelos quais estes benefícios são distribuídos. Não apenas salários, férias, promoções para posições mais elevadas são considerados, mas também garantia de segurança no cargo, transferências para posições laterais mais desafiantes ou para posições que levem a um crescimento e a varias formas de reconhecimento. As…

REMUNERAÇÃO DISCIPLINA: Remuneração, Carreira e Desempenho BREVE RETROSPECTO O modelo tradicional dedica mais ênfase à diferenciação salarial baseada no cargo do que nas pessoas. ÊNFASE NO CARGO CARGO: UNIDADE BÁSICA DE GESTÃO Remuneração Funcional Tradicional, determinada pelo Cargo e ajustada ao mercado. Conhecida pela sigla PCS. Característica de empresas conservadoras ETAPAS PARA DETERMINAÇÃO DA ESTRUTURA DE CARGOS DE UMA ORGANIZAÇÃO ANÁLISE DE CARGOS…

Trabalhistas .......................................................................................15 Gestão do Potencial Humano Gestão do Conhecimento ................................................................................21 Gestão do Desempenho ...................................................................................28 Sumário [pic] |Page 7 …

melhore seu desempenho profissional e, por conseqüência, o desempenho organizacional. Segundo Spector (2006), uma pessoa pode ser satisfeita, mas ao mesmo tempo não está feliz com todos os aspectos do seu trabalho. Dessa forma as empresas precisam fazer avaliações da satisfação para tomar medidas necessárias para melhorá-las. Pois ela reflete na forma de como as pessoas se sentem quanto ao seu trabalho, que é apresentada como uma causa importante para o desenvolvimento do desempenho…

APLICA 4 2.4 TREINAMENTO 4 3INDICADORES DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 5 3.1 FATURAMENTO PER CAPITA 5 3.2 RBC—RELAÇÃO BENEFÍCIO—CUSTO 5 3.3 REMUNERAÇÃO TOTAL / FATURAMENTO 6 3.4 CUSTO SAÚDE 6 3.5 DESLIGAMENTO VOLUNTÁRIO 7 9 3.6 HORAS TREINAMENTO 9 3.6.1 HOMENS/HORA/TREINAMENTO/ANO (CLÁSSICO) 10 3.7 ATITUDES DOS EMPREGADOS E O DESEMPENHO DA EMPRESA 11 3.8 RESULTADO DA FORÇA E DO ESFORÇO DE VENDAS 12 Se o treinamento previsto é para a força de vendas, podemos…

MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PARA O DESEMPENHO: O CASO DOS SERVIÇOS DISTRITAIS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE HOMOÍNE (2009). Monografia apresentada em cumprimento dos requisitos para obtenção do grau de licenciatura em administração pública pela Universidade Eduardo Mondlane Supervisor: dr. Salvador Jeremias Discente: Mussagy Ibraimo Júnior Maputo, Novembro de 2010 1 ANÁLISE DA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS COM ÊNFASE NA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PARA O DESEMPENHO: O CASO DOS…