Idalberto Chiavenato

da organização, tendo em vista que ele é um fator determinante para a motivação dos colaboradores dentro das organizações. Ele influencia diretamente no ambiente, sendo assim um poderoso aliado para a gestão da organização. Segundo o autor Idalberto Chiavenato o Clima Organizacional influencia tanto no ambiente psicológico como social de cada individuo dentro da organização, fazendo assim com que cada colaborador se oriente sobre sua conduta no meio empresarial. O conceito de clima…

tamanhos e tipos. [...] Contudo, em todo sistema sobressai o conceito de holismo, ou seja, de totalidade. Um sistema é um conjunto de partes (subsistemas) que interagem entre si. O importante não é focar em cada parte, mas o sistema como um todo. CHIAVENATO, I. Iniciação à administração geral. 3. Ed. Barueri, SP: Manole, 2009. p. 122 Sistema Aberto [...] sistemas abertos, cuja característica principal é ser inter-relacionamento com o meio exterior [...] CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO,…

Adir Jaime de Oliveira, FARIA, Herminio Augusto. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2007. Bibliografia Complementar: BARROS NETO, João P. Teorias da Administração – curso completo. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, 2004. SILVA, Reinaldo O. Teorias da Administração. São Paulo: Thomson Pioneira, 2001 Conteúdo: Bases históricas. Abordagem clássica, humanista e…

maior riqueza na análise deste trabalho. Para cientificar o diagnóstico, ou seja, tratar a fragilidade analisada foi necessário utilizar referências de autores que muito bem descrevem sobre o tema em gestão. Autor Obra Natureza Idalberto Chiavenato Recursos Humanos Livro Roberto Recinella O que é motivação? Artigo Sendo assim, todo o desenvolvimento do trabalho poderá ser visto no próximo 6 capítulo. 4. ANÁLISE E DISCUSÃO Conforme pesquisa…

Nas paginas a seguir apresentaremos as definições de Planejamento dos Autores: CHIAVENATO, Idalberto; ANSOFF, Igor; OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Também serão apresentadas as considerações do grupo com a solução dos questionamentos apresentados na ATPS. Definições: Planejamento de Ação Empresarial. Segundo CHIAVENATO, Idalberto. O objetivo principal do planejamento estratégico é proporcionar bases necessárias

que é liderança, mas a essência de todas elas é a seguinte: Liderança é a capacidade de influenciar um indivíduo ou grupo nos esforços para execução de uma tarefa, de forma com que a equipe se sinta encorajada para alcançar metas. Nas palavras de Chiavenato (2001, p.157) “liderança é uma influência interpessoal numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos” Segundo Maximiano (2000), a liderança é o processo que o…

segundo RENSIS LIKERT (1961) ápud CHIAVENATO (2007). O líder da empresa sempre que precisa mudar alguma coisa na empresa ou até mesmo tomar uma decisão que envolve os colaboradores, ele chama todos e faz com que todos deem sua opinião para que a decisão tomada seja boa para todos. Ele tem um diferencial de saber enxergar além do que as pessoas podem ver para melhoria da empresa, e conforto para os colaboradores. De acordo com a teoria de MAC GREGOR (1960) ápud CHIAVENATO (2007), que…

métodos científicos e precisos.' Idalberto Chiavenato ((2004, p102). Focalizando as relações humanas e aspectos emocionais, a teoria visa a colocar novamente 'emoção" nas relações perdidas trazidas pelos modelos Administrativos Científicos. Dando recompensas ao comportamento dos trabalhadores preocupando com aspectos informais da organização. Tirando a monotonia trazida pelo outros conceitos, vigorando ânimos das empresas. referencias CHIAVEENATO, Idalberto, Introdução à teoria…

eficiente é incapaz de elevar a produtividade se as necessidades psicológicas não forem descobertas, localizadas e satisfeitas. - As Relações Humanas e a cooperação constituem a chave para evitar o conflito social. Figura1 Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 1995. Essas idéias irão influenciar as seguintes escolas de Administração: a Escola Comportamental ou Behaviorista e a Escola do Desenvolvimento Organizacional. 2.1.1…

planejamento se constitui na primeira e na mais relevante das funções organizacionais, cuja finalidade é atender os objetivos organizacionais, de modo a aperfeiçoar os recursos produtivos a serem empreendidos na execução das atividades. Segundo Chiavenato (2000), planejamento tático abrange determinados setores da organização é definido no nível intermediário, geralmente é projetado para o médio prazo, e apresenta uma grande preocupação em atingir os objetivos departamentais.…