Diagnostico Organizacional
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 5
2. OBJETIVO............................................................................................................... 6
3. METODOLOGIA ...................................................................................................... 7
4. ANÁLISE E DISCUSÃO .......................................................................................... 8
5. SOLUÇÃO DO PROBLEMA.................................................................................. 10
6. CONCLUSÃO........................................................................................................ 11
7. ANEXOS................................................................................................................ 12
8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ...................................................................... 33
5
1.
INTRODUÇÃO
De acordo com os dados coletados na aplicação do questionário, foi
identificada carência motivacional nos colaboradores da Lojas Edmil S/A. Sendo assim, este diagnóstico trabalhará com ênfase neste fator.
Através de pesquisa de campo e juntamente com comprovação científica, abordaremos essa carência de modo a defini-la e orientar a equipe na sua profilaxia.
2.
OBJETIVO
Promover treinamentos em gestão de pessoas, a fim de solucionar a desmotivação dos colaboradores, conforme diagnostificado na pesquisa de campo.
3.
METODOLOGIA
A metodologia utilizada para o desenvolvimento do diagnóstico organizacional é caracterizada como: pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo, uma vez que os dados coletados se encontram baseados no conhecimento teórico acumulado durante o processo de aprendizagem.
O instrumento aplicado na pesquisa de campo se classifica como um questionário, que possibilitou maior riqueza na análise deste trabalho.
Para cientificar o diagnóstico, ou seja, tratar a