Diagnóstico organizacional

10° Semestre

Diagnóstico Organizacional

O diagnóstico organizacional é muito importante para uma empresa, pois é através dele que podemos apurar o potencial ou as dificuldades da empresa.
O diagnóstico organizacional consiste em uma análise detalhada da empresa, onde o foco é levantar suas características com a finalidade de descobrir seus pontos fortes (oportunidades, força, etc) e seus pontos fracos (ameaças, fraquezas, etc). No processo do diagnóstico organizacional será possível detectar e analisar com mais cuidado os problemas e as falhas, que impedem que os objetivos traçados pelos gestores sejam alcançados. A partir desse diagnóstico serão elaboradas ações na tentativa de eliminar as dificuldades presentes em diferentes áreas da organização, otimizando dessa forma todos os procedimentos de trabalho na empresa. No diagnóstico a cooperação de todos os setores que fazem parte do processo é de grande importância para o planejamento de revitalização da empresa. De acordo com os resultados do diagnóstico serão feitos ajustes ou mudanças na estrutura da instituição com o objetivo de adaptá-la à realidade atual do mercado. Um diagnóstico é recomendável tanto nos bons como nos maus momentos de uma empresa, através dele pode-se obter uma visão clara, simples e precisa do conjunto de seu negócio, também podem ser feitos para quaisquer tipos de empresas: industriais, comerciais ou de serviços. E de qualquer tamanho de empresa: grandes, médias ou pequenas. Ao fazer um diagnóstico numa empresa “saudável”, as decisões tem um peso fundamental, seria como se diagnosticar uma doença em fase inicial e tratá-la a tempo. O conjunto do trabalho de análise deverá se desenvolver em um clima de inteira confiança- mútua e permanente.

Odiagnóstico visa estruturar soluções para cada questão, estabelecer prioridades e gerar um plano de ação com objetivos gerais, metas específicas, prazos, investimentos,