Idalberto Chiavenato

em Administração, da Faculdade Jesus Maria José, ministrada pelo professor Especialista Ederson Oliveira. TAGUATINGA - DF 2012 RESUMO CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus Ltda, 1999. Idalberto Chiavenato é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresas e de recursos humanos. É graduado em Filosofia/Pedagogia, com…

pessoas absorvem informações, e conforme a sua percepção as codificam compartilhando com os indivíduos ao seu redor, essa troca de mensagens verbais ou não, permitirá ao individuo influenciar ou ser influenciado. Consoante a lição de Idalberto Chiavenato, podemos identificar uma empresa de sucesso através de duas características principais, a saber; o constante desenvolvimento da relação interpessoal e da comunicação positiva. Para que essas características estejam…

desenvolver e manter fontes de suprimentos adequadas. Se a empresa pode ser visualizada como um sistema aberto, o subsistema de compras e que garante os seus insumos e entradas, atuando como interface em relação ao ambiente externo. Segundo Idalberto Chiavenato (2011, p. 100). As empresas não são auto-suficintes. Elas dependem de terceiros, parceiros e de outras empresas para realizar suas atividades. Para abastecer suas operações, as…

trabalho universitário satisfazendo a necessidade da comunidade. 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é um processo que podemos identificar as metas e os objetivos que se quer alcançar, para obter melhores resultados. - Idalberto Chiavenato: o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais sãos os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los de melhor maneira possível. No fundo, o planejamento lida com o futuro.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas,…

dar importância aos seus significados: motivação, liderança, comunicações, organização informal e dinâmica de grupo. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL Funções básicas da organização segundo Roethlisberger & Dickson (Fonte: CHIAVENATO, 1983, p. 109) Decorrências da Teoria das Relações Humanas • A organização passa a ser considerada como um conjunto de seres humanos que carecem de motivação, incentivos e estímulos para produzirem. Surgimento de novas…

FICHA BIBLIOGRÁFICA Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Gil, Antonio Carlos. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2007. Vergara, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2007. FICHA DE CITAÇAO Vergara, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2007. “Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no…

pessoas certas em cargos certos. O objetivo é o de abastecer com pessoas as lacunas dentro da empresa e para isso a empresa vai buscar o que existe de melhor no mercado de RH (Recursos Humanos), seja dentro dela mesma ou no mercado. De acordo com Chiavenato (1999) existe uma hierarquia do planejamento, neste sentido a apresentamos a seguir os três níveis distintos de planejamento. São elementos necessários para execução do plano de ação: Base Informativa dos dados: busca…

administração. Sobre isso Chiavenato afirma que: Na era da informação, as organizações requerem agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as novas ameaças e oportunidades em ambiente de intensa mudança e turbulência (CHIAVENATO, 2005, p. 37). Sobre o mundo atual Chiavenato complementa; “Em um mundo de negócios altamente competitivo e carregado de mudanças e incertezas, a administração tornou-se o centro de toda atividade humana” (CHIAVENATO, 2006, p. 09)…

da empresa 2.4 Visão Segundo Oliveira( 2010 pag.65) Visão é conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um periodo de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla Segundo Chiavenato (2008 pag. 65) visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria projetada no espaço e no tempo. Toda organização deve ter uma visão adequada de si mesma, dos recursos de que se…