fundamentos da administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

TE 0134 – Fundamentos de Administração
Professor João Vitor Moccellin

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TE 0134 – Fundamentos de Administração
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à
Teoria Geral da Administração: 7ª edição.
Editora Elsevier, 2004.

 MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à
Administração. Editora Atlas, 2007.

TE 0134 – Fundamentos de Administração

PARTE 1:

O PROCESSO
ADMINISTRATIVO
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TE 0134 – Fundamentos de Administração
FUNÇÕES ESSENCIAIS

DE UMA EMPRESA

UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)
 PLANEJAMENTO

 ORGANIZAÇÃO
 DIREÇÃO
 CONTROLE

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GRUPOS DE OPERAÇÕES
(FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA

•Operações técnicas: produção, transformação;
•Operações comerciais: compras, vendas, permutas;
•Operações financeiras: procura e gerência de capitais;
•Operações de segurança: proteção de bens e de pessoas;
•Operações contábeis: inventários,balanços, custos, estatísticas;

•Operações administrativas: planejamento, organização, direção e controle. 5

UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

Administrar é o processo de realizar atividades com e por meio das pessoas de modo eficiente e eficaz.

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Eficiência e Eficácia

Eficiência: usar bem os recursos

Eficácia: como os objetivos são atingidos

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O PROCESSO ADMINISTRATIVO

Planejamento

Controle

Organização

Direção

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O PROCESSO ADMINISTRATIVO

PLANEJAMENTO

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Definição de Planejamento
Planejamento é o processo de




definir os objetivos ou metas da empresa,

estabelecer uma estratégia geral para atingir estas metas e


desenvolver uma completa hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades realizadas na empresa
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PROPÓSITOS DO PLANEJAMENTO



indicar uma direção



Reduzir