Direção da ação empresarial
TAUBATÉ-UNIDADE 1
PROCESSOS
ADMINISTRATIVOS
Professora: Leila Roman
3ºA Administração
TAUBATÉ
2012
Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial
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Introdução
Este trabalho vai abordar a terceira função da administração, que é a direção. Dirigir um negócio independentemente de seu segmento ou de seu tamanho se torna condição indispensável para o sucesso sustentável e duradouro de uma organização, mas para isso temos que identificar os diferentes tipos de líderes, pois cada um tem sua característica especifica.
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a serem dadas as pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Essa função da administração é essencial para identificar os planos e estudar as pessoas com suas personalidades e seus recursos, alcançando objetivos com excelência.
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Identificando a Liderança Identificamos através da pesquisa realizada com o líder da empresa , que ele utiliza o sistema quatro da administração, que é o sistema participativo segundo RENSIS LIKERT (1961) ápud CHIAVENATO (2007). O líder da empresa sempre que precisa mudar alguma coisa na empresa ou até mesmo tomar uma decisão que envolve os colaboradores, ele chama todos e faz com que todos deem sua opinião para que a decisão tomada seja boa para todos. Ele tem um diferencial de saber enxergar além do que as pessoas podem ver para melhoria da empresa, e conforto para os colaboradores. De acordo com a teoria de MAC GREGOR (1960) ápud CHIAVENATO (2007), que estudou as pessoas durante o período de suas atividades no trabalho, podendo observar o pensamento e a visão dos gerentes com relação a seus colaboradores, onde ele definiu que existem dois tipos de gerencia: um grupo que acredita nas pessoas e outro que não acreditam nas pessoas. O