Processo administrativo: planejamento da ação empresarial 1° etapa.

Neste passo vamos apresentar as definições e considerações sobre Planejamento da Ação Empresarial.

Nas paginas a seguir apresentaremos as definições de Planejamento dos Autores: CHIAVENATO, Idalberto; ANSOFF, Igor; OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Também serão apresentadas as considerações do grupo com a solução dos questionamentos apresentados na ATPS.

Definições: Planejamento de Ação Empresarial.

Segundo CHIAVENATO, Idalberto. O objetivo principal do planejamento estratégico é proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as organizações naveguem e se perpetuem mesmo dentro de condições mutáveis cada vez mais adversas em seu contexto de negócios. Nos tempos atuais, as organizações de sucesso são aquelas capazes de se adapta adequadamente ao processo continuo de mudanças no mundo dinâmico e competitivo dos negócios.

Segundo Igor Ansoff, que é considerado o Pai do planejamento estratégico e da administração estratégica, define estratégia como regras e diretrizes para decisão, que orientam o processo de desenvolvimento de uma organização. Portanto as definições estratégicas são aquelas que permitem á empresa se desenvolver e perseguir seus objetivos da melhor forma considerando- se suas relações com o ambiente em que se insere.

Definição segundo Djalma de Oliveira. O planejamento estratégico é o processo que ocorre no nível estratégico da estrutura da organização (geralmente a cúpula diretiva oi comitê reunindo a alta gerencia) e deverá nortear as atividade de planejamento nos demais níveis hierárquicos “ Denominamos” planejamento empresarial o conjunto das atividades de planejamento que se estendem a todos os níveis da empresa.

Desenvolvimento

O que é Planejamento:

Em resumo, pode- se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um