Idalberto Chiavenato Modelo Contingencial

patrimonialista, a burocrática e a capitalista. 28. (ESAF) A partir do estudo de Max Weber foi possível identificar características e disfunções das burocracias. Assinale com a letra C as frases seguintes que expressam características do modelo ideal weberiano e com a letra D aquelas que expressam suas disfunções. ( ) Obediência à hierarquia dos cargos e ênfase na comunicação formal. ( ) Relacionamento funcional baseado em atributos pessoais. ( ) Utilização…

do 2º bimestre da disciplina Comportamento Organizacional da turma ADM 0303. Manaus 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 O que é Liderança? 5 Liderança Autocrática 7 Liderança Democrática 7 Liderança liberal ou laissez-faire: 8 Teoria Contingencial 9 Teoria da Liderança Transacional e Transformacional 9 A Teoria da Atribuição 9 A Teoria da Liderança Carismática 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Por muitos anos, definimos liderança como um processo de…

O PAPEL DE MENTOR1 Daniella Vieira de Oliveira2 RESUMO O objetivo do presente artigo é apresentar o papel de mentor que é uma das funções do gerente no modelo das relações humanas (1926-1950), que tem ênfase nos indivíduos e grupos e visa alterar o grau de participação do indivíduo com o compromisso, coesão e moral e a atmosfera centrada em equipes, pautadas em grupos informais de trabalho. O papel do gerente como mentor contribui para o aprimoramento da competência da…

concentra as decisões no topo das organizações; Integração, que se refere da maneira mais descentralizadas das tomadas de decisões. Todas as quatro características do desenho organizacional precisam ser sintonizadas para que o sistema seja coerente. Os modelos mais importantes de desenho organizacional são; Linear, Funcional, linha de Staff com áreas de apoio e suporte técnico. Nesses tempos mais modernos vieram também dois tipos inovadores de desenhos organizacionais, a Adhocracia…

Estruturalista. 4.1 Teoria Burocrática: A Teoria da Burocracia desenvolveu se por volta da década de 1940, em função dos seguintes aspectos: a fragilidade e a parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas, a necessidade de um modelo de organização racional, o crescente tamanho e complexidade das empresas e o ressurgimento da Sociologia da Burocracia . 4.2 Teoria Estruturalista: Significa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das…

especifico. Desenho de Cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender as necessidades dos empregados e das organizações. Existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Modelo Clássico ou Tradicional A pessoa como apêndice da maquina: A racionalidade é técnica, lógica e determinística. A tecnologia vem antes e as pessoas depois. Fragmento do trabalho: Para servir à…

Enquanto Maslow fundamenta sua teoria da motivação nas diferentes necessidades humanas, Herzberg alicerça sua teoria no ambiente externo e no trabalho do individuo. Para Herzberg a motivação para trabalhar depende de dois fatores: O Modelo Contingencial de Motivação de Vroom A teoria de motivação de Victor H. Vroom restringe-se exclusivamente à motivação para produzir, rejeita noções preconcebidas e reconhece as diferenças individuais. Segundo Vroom existem três fatores que…

que não se atinge os objetivos de forma eficaz seguindo um único modelo ou forma pré-estabelecida para todas as circunstancias, mas sim através de diversas variáveis, que podem ser situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnológicas ou econômicas. Procura-se ajustar estas variáveis para retirar proveito para a eficácia e a prática da gestão. Vem da condição de que “tudo é relativo” e, neste contexto, diversos fatores contingenciais surgem e são levados em conta para a tomada de…

divisão quanto às funções administrativas: planejamento, organização, Administração de pessoal, coordenação, informação e orçamento. James D. Mooney que segundo ele o poder coordenador supremo representa a autoridade dentro da empresa, para ele o modelo militar deveria ser o paradigma do comportamento administrativo e Oliver Sheldon que percebeu a responsabilidade social das organizações, a responsabilidade da empresa em fornecer bens e serviços para o bem estar da população. Vê-se pôs…

ajuda os administradores a monitorar as mudanças ambientais que afetam a organização em seu percurso e a sugerir mudanças que permitam alcançar os resultados desejados.” (SOBRAL, 2008, p. 232). Também vemos referência deste ponto no livro de Idalberto Chiavenato (Teoria Geral da Administração), quando se refere: “A análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos focalizam a melhor maneira [...] de executar uma tarefa e elevar a eficiência do operário. Nos dois casos temos a visão…