Idalberto Chiavenato Modelo Contingencial

como também os impactos ocasionados nas principais atividades relacionadas a ela, o recrutamento e seleção, gestão da remuneração, avaliação do desempenho e desenvolvimento de pessoal. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Gestão por competências. Modelos de gestão. Abstract The traditional forms of administration, which were formulated in peculiarities of the industrial society, bring a vision somewhat restricted on the function of the human being in the institutions. In fact,…

Organização 3. Eficiência e Eficácia 4. Abordagem Humanística 5. Abordagem Neoclássica 6. Abordagem Estruturalista 7. Abordagem Comportamental 8. Abordagem Sistêmica 9. Abordagem Contingencial 10. Novas abordagens da Administração 11. Bibliografia Introdução a Teoria Geral da Administração Na sociedade que vivemos hoje em dia, convivemos com diversos tipos de organizações, seja em casa, no…

“Refere-se a indivíduos e grupos atuando em organizações. • Retrata a contínua interação entre pessoas e organizações que se influenciam reciprocamente. • Estuda e retrata o comportamento humano nas organizações.” Idalberto Chiavenato, 2004. 9 Fone: 81 3429-0772 . 3493-2956 | www.facottur.org | MODELO BÁSICO PARA COMPREENDER O CO VARIÁVEIS INDEPENDENTES: VARIÁVEIS DEPENDENTES: VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS: •Desenho organizacional •Cultura Organizacional •Processo de Trabalho…

executar determinada tarefa. TEXTO 2 A Empresa e o Ambiente, frente à teoria Contingencial O homem é um ser complexo e sua relação com o mundo depende de fatores subjetivos (visão de mundo, cultura, crenças, valores, emoções, preferências, conceitos, etc..) que dificilmente são captados em modelos matemáticos. A teoria econômica atual baseia-se fortemente em modelos matemáticos, simplificados e inadequados para tratamento destes fatores

importância da administração Idalberto Chiavenato nos esclarece que: (...) A tarefa básica da administração é fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. (...) O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano por si não produzem efeitos se a qualidade da administração não permitir uma utilização eficaz dos recursos humanos e materiais. A administração é a chave para a solução dos problemas que afligem o mundo moderno. (CHIAVENATO 2004, págs. 7 e…

segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O fundador da Administração foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor . De acordo com…

c) Levantar os modelos de cargos conforme as técnicas da observação, entrevista e questionário. 3. Justificativa Quando se deseja entender qual é a função que determinada pessoa ocupa em uma organização, logo se pergunta qual é o cargo que ela exerce dentro desta organização. E a modelagem de cargos trabalha para responder essa pergunta da melhor forma possível. “Cada cargo exige certas competências do seu ocupante para que seja bem desempenhado”. (CHIAVENATO,…

A Abordagem Estruturalista da Administrao O Modelo Burocrtico de Administrao A Teoria Estruturalista da Administrao. 07 A Abordagem Neoclssica da Administrao As Funes do Administrador Tipos de Organizao e Departamentalizao Administrao por Objetivos. 08 A Abordagem Sistmica da Administrao Ciberntica e Administrao Teoria Matemtica Teoria de Sistemas. 09 sub-rea da Teoria Organizacional - O Desenvolvimento Organizacional 10 A Abordagem Contingencial da Administrao 11 O Enfoque…

organização deve cultivar. Quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam o trabalho, tudo fica mais fácil de entender, de saber qual o seu papel e como contribuir de maneira eficaz para o sucesso da sua organização. (Idalberto Chiavenato Capitulo 3/ Ed.3 Gestão de Pessoas) 1.1.2- QUAL A SUA IMPORTANCIA PARA A ORGANIZAÇÃO? Líder nenhum pode deixar de levar em consideração a missão de sua empresa não ter uma visão é definir que a empresa não propõe…

administração da produção, usava-se o raciocínio que identificava a forma mais eficiente de realizar tarefas repetitivas, mas que buscava motivar os funcionários em troca de incentivos salariais, relacionados ao que cada um produzia. Nota-se neste modelo que quando mais elevada a produtividade dos empregados, maiores seriam os ganhos salariais. Este estudo fundamentava-se na forma mais competente da realização de tarefas, buscava motivar os empregados em troca de incentivos salariais,…