A Hierarquia Das Necessidades Segundo Maslow

A Hierarquia Das Necessidades Segundo Maslow Segundo Maslow, as necessidades humanas estão arranjadas em uma pirâmide de importância no comportamento humano.
Necessidades Humanas
•Fisiológicas: alimentação, repouso, abrigo, desejo sexual, etc.
•Segurança: estabilidade, proteção contra ameaça ou privação, etc.
•Sociais: associação, participação, aceitação, amizade, afeto e amor.
•Estima: auto-apreciação, autoconfiança, aprovação social, status, prestigio e consideração.
•Auto-realização: realização do próprio potencial, desejo de auto-desenvolvimento contínuo.

A Teoria Dos Dois Fatores De Herzberg Enquanto Maslow fundamenta sua teoria da motivação nas diferentes necessidades humanas, Herzberg alicerça sua teoria no ambiente externo e no trabalho do individuo.
Para Herzberg a motivação para trabalhar depende de dois fatores:

O Modelo Contingencial de Motivação de Vroom A teoria de motivação de Victor H. Vroom restringe-se exclusivamente à motivação para produzir, rejeita noções preconcebidas e reconhece as diferenças individuais. Segundo Vroom existem três fatores que determinam em cada individuo a motivação para produzir. 1. Os objetivos individuais, ou seja, a força do desejo de atingir objetivos. 2. A relação que o individuo percebe entre produtividade e alcance de seus objetivos individuais. 3. Capacidade de o individuo influenciar seu próprio nível de produtividade, à medida que acredita poder influenciá-lo.

Poderemos responder algumas questões:
1) Que dimensão um programa que vise potencializar a Gestão de Pessoas deve assumir dentro de uma organização? Justifique.
R.: Deve assumir uma relação ganha-ganha entre pessoas e organização. O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As organizações dependem das pessoas para funcionar e alcançar sucesso, e as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir os seus objetivos pessoais e individuais.