Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

anos, o ser humano vem sendo valorizado, deixando para trás a idéia de meros recursos. Pois, as pessoas tornaram-se responsáveis por atingirem as metas e os objetivos empresariais, a fim de alcançar o sucesso. Palavras-chave: vantagem competitiva, capital intelectual, pessoas. 1. INTRODUÇÃO A Administração de Recursos Humanos percorreu um longo caminho até chegar a Era da Informação. As organizações de hoje percebem que seu principal ativo não é o financeiro e sim o humano,…

adaptarem-se as exigências de um mercado em constante mudança e difícil de contentar-se, as alterações enérgicas na vida e na personalidade das pessoas que estão ligadas ou que almejam se ligar a elas. O levantamento bibliográfico conta com nomes como Idalberto Chiavenato, Stephen Rhinesmith, Silvia Vergara entre outros escritores que ofereceram-nos um intenso conteúdo para a ponderação dos pensamentos antigos, a análise e explicação dos recentes paradigma de mercado, organização e…

12 2.1 Referenciais Teóricos 12 2.2 Metodologia 14 2.3 Desenvolvimento dos Objetivos Geral e Específicos 15 3. CONCLUSÃO 16 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1. INTRODUÇÃO 1.1 Tema O recrutamento se inicia devido a necessidades de Recursos Humanos que busca identificar um ou vários setores que apresentam disponibilidade de cargos necessários para a contratação ou substituição, surgindo dessa maneira à vaga. A vaga pode surgir por diversos fatores como: expansão da empresa, o…

de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, Pesquisadora do NUPERH- Núcleo de Pesquisas e Estudos em Recursos Humanos e vencedora do Concurso de Monografias, Prêmio Prof. Edmon Duarte Nader, segundo semestre de 1998. AL. nrce.a 97 BIBLIOGRAFIA BÁSICA CHIAVENATO, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo: Atlas, 1996. DRUCKER, Peter F. As novas realidades: no governo e na política, na economia e nas empresas, na…

que é o passo para ações estratégicas. O planejamento estratégico é a ferramenta certa para as medidas positivas que uma organização poderá tomar para saber enfrentar as ameaças e ter como aproveitar as oportunidades. De acordo com Chiavenato (1999), a estratégia organizacional, para ser implementada e atingir os fins, deve ser entendida e compreendida por todos os membros da organização e esse é o grande desafio da Gestão de Pessoas. Dentro deste contexto está à empresa

empregados, funcionários, recursos humanos ou qualquer denominação utilizada — para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Os nomes — como departamento de pessoal, relações industriais, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, capital humano ou capital intelectual — são utilizados para descrever a unidade, o departamento ou a equipe relacionada com a gestão das pessoas. Cada qual reflete uma maneira de lidar com as pessoas. O termo Administração de Recursos Humanos…

processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999). Lewin, um psicólogo alemão, se referia ao comportamento social como um fator importante para a motivação, baseadas em três suposições fundamentais: 1. Comportamento é causado pôr estímulos internos (hereditariedade) e externos (vivência); 2. Comportamento é motivado pôr algum objetivo; 3. Orientado para objetivos pessoais. Existe sempre um impulso, um desejo, uma necessidade, Assim, afirmava que o comportamento humano não depende só do…

RESUMO O presente trabalho pretende apresentar uma incursão no campo da auditoria interna de Recursos Humanos destacando a sua importância para as organizações. A Auditoria de Recursos Humanos tem como finalidade constatar irregularidades, orientar e prevenir, para que as empresas não tenham surpresas desagradáveis quando da presença dos agentes fiscais do trabalho, além de evitar pagamentos incorretos ou indevidos. Nessa discussão apresenta-se uma pesquisa bibliográfica,…

futuros profissionais nas áreas de atuação. A proposta da pesquisa é favorecer o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do gestor em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e, ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam, de alguma forma, beneficiar a comunidade em que está inserido.

controles externos. Além da observação individual, foi feita a observação sistêmica, que é para Cervo e Bervian (2002, p. 65) o planejamento prévio e a utilização de anotações de controle do tempo e da periodicidade, recorrendo também ao uso de recursos técnicos, mecânicos e eletrônicos. Esta pesquisa baseia-se em dados bibliográficos e materiais de apoio diversos. Cervo e Bervian (2002, p. 65) definem: "pesquisa bibliográfica explica um problema a partir de referências teóricas…