Recrutamento e Seleção

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

Belo Horizonte
2014

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

Trabalho de conclusão do módulo I do Estágio Supervisionado, apresentado à Faculdade Anhanguera como requisito para conclusão do curso de Administração, sob orientação do Professor

Belo Horizonte
Maio 2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
1.1 Tema 4
1.2 Dados Institucionais 5
1.3 Contextualização 7
1.4 Relevância/Justificativa 8
1.5 Objetivo Geral 9
1.6 Objetivos Específicos 10
2. DESENVOLVIMENTO 12
2.1 Referenciais Teóricos 12
2.2 Metodologia 14
2.3 Desenvolvimento dos Objetivos Geral e Específicos 15
3. CONCLUSÃO 16
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

1. INTRODUÇÃO
1.1 Tema O recrutamento se inicia devido a necessidades de Recursos Humanos que busca identificar um ou vários setores que apresentam disponibilidade de cargos necessários para a contratação ou substituição, surgindo dessa maneira à vaga. A vaga pode surgir por diversos fatores como: expansão da empresa, o aumento do quadro de funcionários, abertura de filiais e/ou criação de novos setores, substituição devido à demissão, morte, aposentadoria, transferência, promoção ou licença de funcionário. Assim sendo, o recrutamento é o processo ou o meio mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública a vaga existente em uma empresa, objetivando captar os candidatos cujo perfil seja o mais adequado ao posto de trabalho. É importante porque não trata apenas de divulgação de vagas, mas de atrair pessoas qualificadas dentro das necessidades da organização. Uma divulgação mal planejada, ao invés de atrair candidatos potenciais às vagas, pode surtir efeitos contrários, como captação de candidatos fora do perfil desejado, acarretando a má utilização do tempo disponível para análise dos perfis. Já a seleção é a etapa onde