Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

rápido e melhor. Posteriormente surgiu o modelo das relações humanas que entende que o homem deve ser percebido como um todo; o trabalhador deveria sentir-se importante e participativo ficando assim satisfeito. Outro modelo importante foi o dos recursos humanos que entende que são diversos os fatores que influenciam a motivação e estes fatores alteram de pessoa para pessoa; o objetivo deste modelo é entender cada trabalhador para motivá-lo. Tânia também menciona algumas teorias que…

de recursos humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de mudanças e transformações na organização, provocando alterações e oferecendo sustentação nas medidas das organizações. Antigamente o departamento de recursos humanos era mecanicista, onde se via o empregado voltado para obediência e a execução da tarefa, e ao chefe o controle centralizado, porém hoje os funcionários são vistos como colaboradores e os chefes gestores, ou seja, podemos perceber que o…

Simone Dallagnoli Sonia Moresco BRUSQUE 14/12/2009 Resumo: O conceito de comunicação é fortemente influenciado pelas transações entre as pessoas, de tal modo que a comunicação constitui a primeira área a ser focalizada na administração de Recursos Humanos. Cada vez mais os líderes das organizações precisam estar atentos à rapidez das mudanças no cenário político, econômico e social, bem como a velocidade dos avanços tecnológicos. Hoje os clientes estão mais exigentes e atualizados…

operacionalizados através da informática, sabendo também que a nova economia requer profissionais com mais facilidade de comunicar-se e relacionar-se, o currículo sugere a incorporação de disciplinas ligadas às relações interpessoais, ao comportamento humano e à psicologia organizacional. 1.1 Objetivo Geral do Curso Formar profissionais capazes de liderar Políticas Públicas com elevado espírito empreendedor, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do país e da região. 1.2…

RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Júlia Marta Zamarchi Bertuncello1 RESUMO As pessoas e as organizações estão comprometidas em uma complexa e incansável interação. Este artigo apresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Administrar recursos humanos é uma tarefa ampla quando as empresas precisam implantar políticas de…

forma pela qual as atividades de uma organizao so divididas, organizadas e coordenadas. J Oliveira, 2006, entende que Estrutura Organizacional o instrumento administrativo resultante da identificao, analisa ordenao e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HORIZONTAL Agrupa as pessoas com base em suas habilidades e funes. Ela pode agrupar aqueles que trabalham juntos em um departamento especifico ou em uma determinada rea …

formalmente estruturado; é intuitivo e, portanto, difícil de ser expressado ou colocado em palavras ou de ser plenamente entendido em termos lógicos. ele esta no interior das pessoas e por isso é complexo e imprevisível. Segundo Davenport e Prusak (1998), “o conhecimento pode ser comparado a um sistema vivo, que cresce e se modifica à medida que interage com o meio ambiente”. Os valores e os credos, compõe o conhecimento, pois determinam, em grande parte, o que o conhecedor visualiza,…

Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; • Coligações; • Parcerias; • Aquisições; • Fusões. – Redução na PIRAMIDE Hierárquica • Preocupação com o Capital Humano | Intangível; – Pessoas e Equipes + Processos (produtividade); – Inter-relações (disciplinar, sistêmica e pessoal); – Marcas, patentes, tendências e imagem; • Visão sistêmica nas organizações. 3 13/3/2012 A Grandes Inovações…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Nome: Abadia Aparecida Vieira RA: 374253 Nome: Margareth Kawamura Gomes Ferreira RA: 398664 Nome: Maria Alecrim da Silva RA: 390682 Nome: Maria Nicolina Moreira da Cruz RA: 396038 Nome: Rhosimary Ferreira de Souza RA: 368245 PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES…

uma organização burocrática é necessária muitas regras e regimes o qual acaba sobrecarregando física e psicologicamente o colaborador. A IBM, por exemplo, implementa um tipo de organização com horários a serem cumpridos engessando o sistema e os recursos onde os funcionários não tem meios para desenvolver trabalhos diferenciados pois estão atrelados a horários e rotinas. Já em outras empresas como Google e Facebook os funcionários tem acesso a horários mais flexíveis ficando mais…