Guirro A Jardinette E Administraçáo De Benefícios E Remuneração

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6 4 AUDITORIA EM RH..................................................................................................8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA..

exercício de previsão do desempenho futuro dos candidatos ao cargo sendo escolhido aquele que aparentar ter o melhor desempenho. 4.0 REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS. A empresa Campelo e Pinheiro oferecem como benefícios para seus funcionários cartão alimentação e vale transporte, a empresa Teodoro e Teodoro oferece para seus funcionários apenas vale transporte. A remuneração das duas empresas tem como base o sindicato do comercio da cidade e respeita a convenção coletiva, a empresa…

desenvolvimento do trabalho apresentam as seguintes conclusões: Este estudo foi realizado tendo como base o exemplo do Salão de Beleza da Família Bertocci, ficou claramente evidenciado que a melhor forma de encontrar as soluções é investindo na Administração de Recursos Humanos, O plano de cargos e salários é uma ferramenta importantíssima utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo…

SILVA MORES administração de benefícios e remuneração Maravilha 2011 SEMILDO SILVA MORAES administração de benefícios e remuneração Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração de Benefícios e Remuneração. Orientador: Prof.Reinaldo José Barbosa Lima

organizacional e local, para planejar suas ações e seus negócios. A Administração de Recursos Humanos (ARH) abrange um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo o recrutamento, a seleção, o treinamento, as recompensas e avaliação de desempenho. Vamos apresentar nesse trabalho o processo de recrutamento e seleção de duas empresas, assim como os benefícios oferecidos para seus colaboradores. As…

quadro de funcionário de sua empresa? Sempre que possível os promovemos para novas funções, adotamos uma política de salário que remunera nossos colaboradores de acordo com suas competências e com o mercado de trabalho, oferecemos também alguns benefícios como ticket alimentação, vale transporte, participação nos lucros, plano de saúde familiar, e o melhor, oferecemos plano de carreira. É imprescindível que os funcionários saibam que terão a oportunidade de crescer, isso os motivam a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A área da administração de recursos humanos além de amplo, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo grandes variedades de ciências e especializações. Logo podemos entender que assuntos e problemas também são diversificados, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS danniely pereira cardoso auditoria em recursos humanos, legislação TRABALHISTAS E PREVIDENCIÁRIAS, recrutamento e seleção, administraão de remuneração e benefícios SETE LAGOAS 2012 releância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado a disciplina TECNOLOGIA EM GESTAO RECURSOS HUMANOS.... da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs. Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Claudia…

(1996) apud Lima (2009, p.131) a auditoria é uma ferramenta de gestão cujo objetivo é promover o controle e revisão das praticas da ARH nos seus diversos sistemas, bem como informar a alta direção da organização a eficácia do funcionamento da administração dos recursos humanos. Através da realização de um plano de auditoria anual a empresa pode conhecer quais os pontos necessários a ser melhorados para um melhor desenvolvimento e eficácia na organização. A…

contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Atualmente, estas duas empresas tem conhecimento da relevância de um Plano de Cargos e Salários, mas mesmo assim ainda operam de forma relevante a tais informações. 1. DESENVOLVIMENTO 1.1.…