Atuação estratégica na área de rh

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4

3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6

4 AUDITORIA EM RH..................................................................................................8

5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA.............................................................9

6 CONCLUSÃO........................................................................................................ 10

REFERÊNCIAS..........................................................................................................11

INTRODUÇÃO

Buscando avaliar o conteúdo das disciplinas aplicadas nesse semestre, avaliamos através de pesquisa em duas empresas da nossa região, com o intuito de coletar dados para serem avaliados através dos conhecimentos adquiridos. As empresas avaliadas foram: Indústria e Comércio Sete Copas S/A, da cidade de Sete Lagoas/MG, fabricante de espumas, colchões e estofados. Número de funcionários: 185 Sete Lagos Transportes, da cidade de Sete Lagoas/MG, transporte de cargas. Número de funcionários: 145. Para desenvolvimento deste trabalho foi aplicado um questionário a um gestor das empresas e feita uma analise das empresas pesquisadas. Este questionário tem como objetivo orientar para que se tenha um panorama da empresa em relação à gestão de recursos humanos e identificar a necessidade de se ter conhecimento das disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. A empresa foi escolhida