atuação estratégica da área de rh

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19
1 INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de trabalho, conhecendo cada um deles seremos capazes de compreender o funcionamento de uma empresa.

2 DESENVOLVIMENTO
O ambiente de atuação das organizações é de mudanças constantes, impulsionadas pela globalização, pela revolução tecnológica que exige das empresas capacidade de adaptação. Além de mudanças na economia mundial e nacional, e para que se mantenham no mercado de trabalho é relevantemente importante que haja um bom planejamento dos processos de Rh.
Diante deste cenário as empresas necessitam de profissionais competentes, de mão-de-obra qualificada para que seus processos possam ser realizados de acordo com o planejado.

2.1 COMPETÊNCIAS ESPERADAS AOS PROFISSIONAIS
-Competências básicas como: domínio de idiomas e informática;
- Profissional flexível, cooperador, que tenha uma boa relação interpessoal, comunicação, autoconfiança, sensibilidade, proatividade, foco em resultados, foco no cliente e a capacidade de cumprir prazos.
- Profissionais preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação.
- Profissional íntegro, confiável, ético, e que desenvolve tanto competências técnicas quanto comportamentais, preparando-se, entre outras coisas, para liderança, para negociação e para resolução de conflitos. Um bom planejamento do processo de Recrutamento e Seleção é de