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que o seu real diferencial está em seus colaboradores, porem tem muitos pontos que ainda precisam se adequar e a valorizar mais os seus colaboradores, e os mesmos deverão estar alinhados a uma estratégia organizacional e a empresa deve oferecer condições favoráveis de trabalho .A empresa tem como responsabilidades a procura, atração e escolha do pessoal necessário a organização, bem como sua remuneração, seu treinamento e desenvolvimento, tendo em vista possibilitar que a empresa atinja seus objetivos. As empresas citadas no portfólio foram entrevistadas e reúnem todos os aspectos estudados no 3º semestre de recursos humanos Auditoria em recursos Humanos, Legislação e práticas trabalhista, Recrutamento e seleção de pessoal, Administração de benefícios e remuneração. 2 empresas pesquisadas Empresa: Villa Nova do Brasil Logística Ltda. Localização: Sete Lagoas/MG Ramo de atividade: Logística (peças de automóveis) Número de funcionários: 128 O processo de recrutamento da empresa Villa Nova do Brasil é terceirizado feito através de agências de emprego, já a seleção é feita pelo coordenador do setor que solicitou os candidatos, que não é treinado nem qualificado para tal função. Para as funções direcionadas à produção faz parte da seleção os testes práticos, já para as funções administrativas além do teste prático os candidatos fazem também o teste psicológico com um profissional treinado e qualificado. A empresa oferece a seus colaboradores, plano de saúde,…

Por que deveríamos contratá-lo? 16. Você quer o emprego? As perguntas escolhidas para a entrevista tem relação com os cargos disponíveis na empresa, sendo mais fácil para verificar e avaliar o perfil dos candidatos. O bom andamento do processo seletivo depende da postura que o selecionador adotará desde o início do processo. Respeito pelo candidato é requisito básico e fundamental. O selecionador deverá entender que ambas as partes precisam sair satisfeitos e ter empatia, colocar-se…

preguntas e atingiram o objetivo, sendo aproveitadas para elaboração do trabalho. Avaliamos as empresas e notamos que há grande diferença em uma empresa de pequeno porte e uma de grande porte, e com certeza um colaborador que trabalha em uma empresa de grande porte está em melhor situação que um que trabalha em uma empresa de pequeno porte, com relação à atuação estratégica de recursos humanos, que falta em uma empresa pequena. Segundo Almeida: o controle interno representa em uma…

 Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo Trabalho 3° Semestre Gestao De RH Unopar 2013 Trabalho 3° Semestre Gestao De RH Unopar 2013 Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Tecnologia Enviado por: tsc12 14 agosto 2013 Palavras: 4008 | Páginas: 17 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS ARISTEU DE…

cálculos e demais descontos. A folha de pagamento é feita aqui mesmo na empresa, no setor de RH. Sem intervenções Sem intervenções 2ª ETAPA Conforme colunas relacionadas às reformulações/intervenções, observa-se que a Empresa 1 (Com Tudo Ltda) precisa melhorar em vários aspectos em relação à Empresa 2 (Construlito Ltda). Segundo destaca Elgenneni (2009), o setor de Recursos Humanos é parte do “coração” da empresa, por isso precisa ser bem cuidado; é preciso dar atenção e…

seguimento de planejamento, isto é muito bom. REFERÊNCIAS GUIRRO A., JARDINETTE E., GASPAROTTE V., Administração de Benefícios e Remuneração, São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. ELGENNENI, Sara Maria e Melo. Recrutamento e seleção de pessoal: RH. São Paulo: Pearson Pretence Hall, 2009. MARTINS, Sergio Pinto. Direito do trabalho. 25 ed. São Paulo: Atlas, 2009. OLIVEIRA, D.P.R. Manual de consultoria empresarial. São Paulo: Atlas, 2004. BRASIL. Decreto nº 5.452, de…

porém a maioria dos funcionários não sabe o que elas significam. Introdução: O estudo tem como objetivo identificar a percepção dos funcionários em relação às empresas citadas acima, para propor a partir do diagnóstico, uma medida de melhoria, para atender as expectativas dos funcionários e das empresas. Na área de recrutamento e seleção de GUIRRO A., Jardinette E., Gasparotte v., Administração de Benefícios e Remuneração, São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.…

cada ação a legislação trabalhista brasileira. Para isso é necessário muita dedicação e amor à profissão, capacidade de acompanhamento de tendências, dedicação no acompanhamento e conhecimento da legislação e, sobretudo, respeito ao ser humano como mola propulsora e peça mais importante da empresa. Referências bibliográficas: Disponível em: Acessado em: 06/07/2012. ELGENNENI, Sara Maria e Melo. Recrutamento e Seleção de pessoal: RH. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. GUIRRO A.,…

carreiras, independente de movimentos comandados por sindicatos ou por qualquer tipo de instituição externa à empresa (GASPAROTTE; GUIRRO: JARDINETTE, 2009, p. 58)”. O processo de remuneração e benefícios das empresas pesquisadas é firmado em acordos coletivos com o sindicato das indústrias de alimentação, neste caso o SINDICACAU, comum as duas empresas. Anualmente são negociados acordos de reajustes salariais, de piso e benefícios, além de todas as regras, normas e regulamentos que…

eram somadas horas extras, então depois de um tempo começou a ter pessoas profissionais, hoje o RH trás muitos resultados principalmente na área de gestão de pessoas. Os lideres tem que ter criatividade, e soluções para seus problemas, mas ele precisa ter pessoas de confianças ao seu lado, quando o líder passa confiança para seu funcionário ele trabalha com mais animação e mais disposição a suas ações. A empresa só vai para frente, onde a honestidade, pois os líderes são admirados e…