Gestão de cargos

2392 palavras 10 páginas
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INTRODUÇÃO

Com o mercado cada vez mais competitivo, os recursos para o desenvolvimento de uma empresa não podem ser subsidiados somente por seus processos produtivos como um todo, mas também através dos recursos humanos, que muita das vezes é encontrado no mercado externo. Toda empresa hoje independente do seu tamanho tem um departamento ou uma pessoa voltada para a gestão de pessoas, fazendo a seleção e recrutamento, alem de outras atribuições do cargo, por exemplo, treinamentos. A gestão de pessoas depende sempre da missão, valores e objetivos de cada organização, pois depende da cultura organizacional e local, para planejar suas ações e seus negócios. A Administração de Recursos Humanos (ARH) abrange um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo o recrutamento, a seleção, o treinamento, as recompensas e avaliação de desempenho. Vamos apresentar nesse trabalho o processo de recrutamento e seleção de duas empresas, assim como os benefícios oferecidos para seus colaboradores. As empresas selecionadas possuem mais de 500 funcionários, e sua atuação no mercado são distintas, a MR Engenharia, que atua no mercado de engenharia e construções, com cerca de 1070 funcionários, e a empresa Viação Porto Seguro, que atua no mercado no ramo de transporte publico, com cerca de 700 funcionários, ambas possuem processos de seleção através do recrutamento interno e externo.

DESENVOLVIMENTO

Este trabalho tem o objetivo de expor as entrevistas feitas nas organizações de diferentes segmentos, comparando assim os dados obtidos identificando melhorias.

1) Informações Iniciais: caracterização das empresas pesquisadas

Empresa 1: Viação Porto Seguro Ltda
Localizada: Contagem

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