GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU - IESB
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Equipe 08:
Angelina Rosani de Lima
Eliana C. M. Miranda
João Ap. de Oliveira
Iberê BonsiProf.ª Beranice Torquato
TRABALHO DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
DISCIPLINA DE CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
IV- MÓDULO
BAURU
2014
Angelina Rosani de Lima
Eliana C. M. Miranda
João Ap. de Oliveira
Iberê BonsiTRABALHO DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Trabalho apresentado à Profª Beranice Torquato na disciplina Consultoria em Recursos Humanos do módulo IV, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.
BAURU
2014
Introdução
Para o crescimento econômico da empresa é necessário que haja melhoria no clima organizacional, obtendo resultados positivos, proporcionando satisfação entre os colaboradores, criando programas de motivação e valorização no trabalho com foco em gestão de cargos e salários e assim reduzindo consecutivamente os índices de absenteísmo e turnover.
Definição:
Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma mais racional e profissional. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
Padronização dos cargos: Todos os cargos criados dentro do organograma funcional são padronizados de acordo a descrição, análise e ficha profissiográfica de cargos, sendo classificada a faixa salarial conforme o grau de responsabilidade de cada cargo dentro do seu nível de hierarquia.
A Descrição e Perfil de Cargos são importantes porque a empresa tem condições de verificar o perfil ideal do ocupante do cargo, estabelecer um planejamento de desenvolvimento e avaliação de desempenho dos funcionários para que eles possam desempenhar suas atividades com clareza, além de permitir que seja estabelecida uma