Gol Linhas Michael Porter

empenharam para que este investigação fosse concluida com exito. RESUMO A liderança no custo corresponde a uma das estratégias genéricas descritas por Michael E. Porter. Neste tipo de estratégia, a empresa procura tornar-se no produtor com mais baixos custos no seu sector de actividade. Seguindo estaestratégia, a empresa apresenta um âmbito de actuação amplo e procura atingir diversos…

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................... 47 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 48 ANEXO A – Case Gol ............................................................................................... 50 ANEXO B Cronologia da História da Varig ................................................................ 58 11 1. INTRODUÇÃO As…

ideia extremamente inovadora, comece com aquilo que você já sabe.” 2.3 ANALISANDO A CONCORRÊNCIA O gestor de turismo não pode esquecer de avaliar os seus possíveis concorrentes, calcular os riscos é uma de suas maiores estratégias. Sendo assim, Porter (2014, p51,52) nos ensina: Antes de discutir o componente da análise da concorrência, é importante definir quais concorrentes deverão ser examinados. Todos os concorrentes importantes já existentes devem ser analisados. Entretanto, pode…

como o Master que já tem sua cartela de clientes ativos muito grande. Atividade 2 1) Procure fazer a inter-relação das atividades da GOL, utilize o caso da Southwest Airlines como referência. Resp: A indústria de aviação civil tem oferecido alguns dos melhores exemplos de empresas que seguem o modelo de liderança de custo, como proposto por Michael Porter(1986). Em particular, a Southwest Airlines, empresa de transporte aéreo americana que começou a operar em 1971, é apontada…

único propósito do planejamento estratégico é fazer com que a empresa ganhe uma vantagem sustentável sobre seus concorrentes. Para Porter (1986) a estratégia competitiva estabelece uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a competição industrial. Neste trabalho será apresentado os conceito e ideias sobre estratégia competitiva segundo Porter (1986): Ele indica quanto os fatores estruturais relacionados à competitividade das empresas, que as cinco forças…

César Spessato. A ESTRATÉGIA DA GOL SALVADOR 2012 César Spessato. A ESTRATÉGIA DA GOL SALVADOR 2012 PENSAMENTO “A globalização do mundo econômico introduziu mudanças nas tradicionais formas de gestão empresarial, exigindo qualidade dos bens e serviços, ética e proteção…

Trabalho da disciplina: Formação e Administração de Preço Vitória 2015 Exercícios 1 e 2, páginas 114 e 115 da apostila da disciplina. 01) Descreva as estratégocas de precificação segundo Michael Porter baseado nas informações descritas no livro Formação e Administração de Preços da série FGV Managment, no artigo What is Strategy da Harvard Business Review (ou em seu resumo) e em pesquisa/ Know-how quanto ao assunto. a) Estratégia de Liderança em Custos : Citando mais de um exemplo.

– Star................................................................................................. 33 2.4.4 VASP..................................................................................................................... 33 2.4.5 GOL........................................................................................................................ 37 2.4.6 COMPANHIAS OPORTUNAS............................................................................... 38 2.4.6.1 BRA...

como, por exemplo, o “11 de setembro” em 2001, em Nova York, também, contribuíram para o desempenho econômico-financeiro desfavorável dessas organizações. A sobrevivência das empresas, nos dias atuais, está relacionada à sua capacidade de competição (PORTER, 1989a). Em tal conjuntura, compete-se por uma continuidade sustentável da empresa, isto é, pela capacidade de se manter no mercado de forma eficaz. O aumento da concorrência exige que as empresas sejam mais competitivas, portanto…

Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. . Administração estratégica: competitividade e globalização. 2.ed São Paulo: Thomson Learning, 2008. ISBN 9788522105205 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico:…