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descoberta do Oceano Azul Assunto: Resenha Crítica sobre o livro A Estratégia do Oceano Azul Tema: Como Vencer os Concorrentes A primeira ideia que o título do livro “oceano azul” nos transmite, é a dos livros infantis ou contos de fadas onde temos a sensação de suavidade e ternura. Mas quando lemos “Como criar novos mercados...” acordamos e o que sentimos é adrenalina na veia. O livro que foi lançado no Brasil em 2005 com o título “A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante” já teve mais de 180 mil leitores e entendemos o porquê. Ele trata de um tema atual e desejado por empreendedores que é: como as empresas podem vencer as concorrentes. Que todos querem dominar, que querem estratégias para desbancar os concorrentes, mas ao lermos suas 232 páginas, compreendemos que essa não é a postura correta para chegar ao sucesso. Um ponto interessante da estratégia oceano azul é de como criar valor, e de como deixar o consumidor confortável e desejante em pagar por esse novo valor criado. A inovação tem um papel importante neste ponto. Ela deve ser alinhada com a praticidade ou utilidade, com o preço e com o custo. Este ponto crucial, da estratégia oceano azul, é chamado pelos autores de Inovação de Valor. Infelizmente, grande parte dos oceanos azuis ainda não foi mapeada. O foco predominante dos trabalhos sobre estratégia nos últimos anos se concentrou nos oceanos vermelhos da competição acirrada.…

A estratégia do Oceano Azul 1 As empresas tendem a... 1. Definirem seu setor de atuação de maneira semelhante aos 2. 3. 4. 5. 6. demais concorrentes e empenham-se em ser o melhor nesse contexto. Analisam seu setor sob a ótica de grupos estratégicos de ampla aceitação e se esforçam para sobressair no respectivo grupo. Focam no mesmo grupo de adquirentes ou de influenciadores. Definem de maneira semelhante o escopo dos produtos e serviços oferecidos pelo seu setor. …

A Estratégia do Oceano Azul – O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

1 Projeto Integrado – Oceano Azul SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 Projeto Integrado – Oceano Azul Trabalho apresentado no Curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito para a realização do Projeto Integrado. Orientador: Prof. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 RESUMO Este trabalho apresenta o resultado de uma pesquisa referente ao mercado financeiro, assim como o embasamento teórico para chegar…

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…

ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL A Estratégia do Oceano Azul é um livro que ensina como investir em mercados inexplorados. Publicado em 2005 e escrito por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, representantes do The Blue Ocean Strategy Institute, localizado na INSEAD, uma das maiores escolas de business da Europa, o livro sugere matrizes que podem ser aplicadas em modelos de negócio e analisa cases de grande sucesso em todo mundo, como o do Cirque Du Soleil, que recriou o conceito de circo e…

menor. 5. Intensidade de Rivalidade: Em suma, o setor brasileiro de aviação, por ser concentrado em poucas empresas como Tam, Gol, Azul, Webjet, é um setor onde a rivalidade ocorre de maneira branda. Há diferenciação nos serviços oferecidos, nos horários disponíveis de vôos e nas rotas, o que justifica as diferenças nos preços das passagens aéreas cobradas por essas empresas. 4. Análise SWOT das empresas de aviação comercial brasileira: Oportunidades: Ampliação do…

outras opções é menor. 5. Intensidade de Rivalidade: Em suma, o setor brasileiro de aviação, por ser concentrado em poucas empresas como Tam, Gol, Azul, Webjet, é um setor onde a rivalidade ocorre de maneira branda. Há diferenciação nos serviços oferecidos, nos horários disponíveis de vôos e nas rotas, o que justifica as diferenças nos preços das passagens aéreas cobradas por essas empresas. 4. Análise SWOT das empresas de aviação comercial brasileira: Oportunidades: Ampliação do…

A Estratégia do Oceano Azul - O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

empresa. Elas podem ser consideradas como um desafio imposto à empresa e que pode deteriorar sua capacidade de gerar riqueza. Devem ser constantemente monitorada pelos gestores, pois, muitas vezes, podem apresentar um risco muito maior que a capacidade de retorno. Por exemplo, para uma empresa importadora, uma forte desvalorização da moeda pode causar um aumento muito forte no custo de aquisição, em um cenário onde não é possível repassar este valor ao mercado, deteriorando assim as…