Gol Oceano Azul

Plano de Marketing A Estratégia do Oceano Azul na prática Ao analisarmos o ambiente mercadológico brasileiro, com dificuldades semelhantes às contrapartes internacionais, no competitivo mercado aéreo a Gol Linhas Aéreo ("que vem transformando o setor de aviação brasileira"), se apresenta como uma das pioneiras nacionais no emprego deste novo ponto de vista. A Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades em janeiro de 2001, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte…

Administração Estratégica Módulo IV– Estratégia do Oceano Azul João Quadros joao.quadros13@hotmail.com W. Chan Kim e Renée Mauborgne são autores do livro Blue Ocean Strategy Edição em Português: Estratégia do Oceano Azul, Editora Campus/Elsevier Visão tradicional • Busca por vantagem competitiva (As 5 forças de Porter) Estratégia do Oceano Azul  Conceito básico: a estratégia é uma opção entre liderança de custos e diferenciação O que é? • Cria mercados…

mão de estratégias diferentes, navegar por outros oceanos... 4.1 A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Em 2005, os pesquisadores Chan Kim e Renèe Maubourgne, após várias pesquisas de campo, lançaram o livro “A estratégia do oceano azul, como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante.” Esse livro nos fala de dois oceanos, um vermelho e um azul, conforme a figura abaixo: FIGURA 1- ESTRATÉGIA DO OCEANO VERMELHO X ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL FONTE: ( KIM, MAUBOURGNE, 2005 p 16)…

Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª e 12 ª edição. • Entrega individual • Capa conforme modelo; • Digitado e encadernado no formato de relatório. • Letra tipo arial; • Tamanho da letra 12 • Espaço entre linhas 1,5 mm Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Objetivo Este estudo de caso foi preparado com o objetivo de trabalhar os conceitos iniciais do curso de Gerenciamento de

Capítulo 1 Criando oceanos azuis O Cirque du Soleil criou um novo espaço de mercado inexplorado, em menos de 20 anos alcançou grande nível de receita, o que torna a proeza mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu em um setor atraente. Novo espaço de mercado Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes, os oceanos azuis, em contraste caracterizam por espaços de mercado inexplorado. Sempre será importante navegar com sucesso nos oceanos vermelhos,…

do livro A Estratégia do Oceano azul. Encontrar uma estratégia competitiva eficaz no mercado é um grande desafio sobre muitos aspectos. Não apenas porque a competição entre empresas é cada vez mais acirrada, mas também porque fatores como globalização, competição de produtos importados como os Chineses, aumento constante de produtos genéricos, comodites, avanço da tecnologia, entre outros aspectos, apontam para um cenário cada vez mais disputado. É o chamado “Oceano Vermelho”, onde…

1) Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para os casos da Azul e da Gol. Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em…

Prof.: João Quadros A Azul Linhas Aéreas, empresa que atua no setor de linhas aéreas juntamente com a TAM, a Gol e a Avianca, trabalha estrategicamente a fim de se expandir com estabilidade econômica e ultrapassar a concorrência de forma estratégica. Com sua infraestrutura, a Azul tem uma capacidade menor que a Gol e a Tam de transportar passageiros, entretanto, tem uma taxa de ocupação maior que as demais, pode-se considerar esse fato como um ponto forte para a Azul, mas só enquanto…

serviços — diferenciados em meio à concorrência, muitas empresas entram numa roda-viva de competição bruta, pesada. O resultado dessa “batalha” é um “oceano vermelho”, nascido da luta sangrenta entre rivais por um potencial de lucros muitas vezes decrescente. Esse é o problema, segundo W. Chan Kim e Renée Mauborgne, autores de A Estratégia do Oceano Azul. Eles ensinam: “Não concorra com os rivais — torne-os irrelevantes”. Kim e Mauborgne também avisam: é bem pequena a probabilidade…

Em busca do Oceano Azul Por Helton Haddad Um livro muito interessante foi lançado em 2005 no Brasil: A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. O título do livro resgata uma idéia que parecia impossível aos estrategistas: desbancar definitivamente a concorrência, ou seja, tornar seu modelo de negócios não só o pioneiro, mas fazer da formulação de seu marketing um diferencial tão exótico e funcional, que se torna impraticável para a…