Estudo de Caso, Gol, Varig, Tam e Coca-Cola, Suco Mais e Del Valle

1) Analisando o caso da Gol, Varig e Azul, liste quais áreas do ramo da administração foi planejado como estratégia, analise e descreva as ferramentas utilizadas. Elabora o estudo da CVP da aviação brasileira das 3 companhias em relação à voos domésticos no período estudado no caso. 2) Analisando o caso da Coca-Cola, Suco Mais e Del Valle, na visão da Coca-Cola qual itens foram analisados para realizar a compra do Suco Mais e da Del Valle? Diante desta análise como é o perfil da Coca-Cola em relação aos seus concorrentes? Qual é a importância do Market Share para a Coca-Cola? O que a Pepsi pode fazer para aumentar o seu Market Share no Brasil? 1- As ferramentas que se destacam o benchmarking que a Gol faz em relação à Varig, o Plano de Negocio que Azul fez antes de entrar no mercado e a Segmentação de clientes, que também foi feito pela Azul .Durante o período de estudado nos casos apresentados, a Gol começava pela fase embrionária, pois era nova em um mercado já existente, mas logo ele passou para a fase de crescimento, principalmente pelo conceito de Low Cost, Low Fare. No caso da Varig, ela já era uma empresa que já estava no mercado a certo tempo, sendo assim, a Varig já estava na fase da maturidade, ela tentou defender sua posição no mercado, porem, não tinha a estrutura que Gol possuía. E a Azul começou na fase embrionária, com uma visão de mercado única e logo ela conseguiu seu lugar no mercado, hoje ela está na fase de crescimento devido a sua estrutura que é

atividades que tornam a GOL uma empresa distinta da concorrência e faça um esquema com o inter-relacionamento das atividades. Resp. Responder aqui. 2. No item Componente da estratégia (p.36) e na figura 1.2 são apresentados os componentes da estratégia. Identifique tais componentes da estratégia da GOL. Resp. Responder aqui. 3. A estratégia da GOL parecia estar resultando. No ano de 2007 iniciou a compra da Varig. Quais os possíveis motivos para esta aquisição? Resp. Responder aqui.…

Seminário de Dinâmica Empresarial Gol e Varig – Análise de Caso Índice 1 - Preparação.................................................................................................... 2 2 – Definição de metas e objetivos..................................................................... 9 3 – Humanização.............................................................................................. 10 4 –…

O voo mais difícil de Constantino Ele comprou a Varig e agora enfrenta o momento mais complicado da história da Gol, com prejuízo recorde e queda das ações. A estratégia de Constantino Junior para fazer sua empresa decolar de novo Abril 2009 – Istoé Dinheiro POR AMAURI SEGALLA, FOTOS CLAUDIO GATTI CONFIANÇA: o dono da Gol virou a empresa pelo avesso e promete retomar a rota dos lucros A OS 40 ANOS, O empresário Constantino de Oliveira Junior já fez muita coisa na vida. Aos 15,…

longo praz 2. FUSÕES NO SETOR AÉREO Fusão de Empresas Aéreas Entre Gol e Varig A empresa Gol linhas aéreas surgiu exatamente 10 de agosto de 2000, mas seu primeiro vôo só aconteceu no dia 15 de janeiro de 2001,Com um faro mercadológico aguçado, a Gol identificou a existência de um nicho inexplorado e foi a pioneira a desenvolver e implantar no Brasil o conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que…

Disciplina: Introdução À Administração O Novo rumo da Gol | ANÁLISE SWOT | |Pontos Fortes Potenciais |Pontos Fracos Potenciais | |Aumentar sua atuação no mercado |Redução na competitividade do mercado | |Herança de serviços smiles da…

Trabalho Fusões Aluno Silvio Costa de Mesquita Sumario Introdução | 3 | Fusão de empresas aéreas | 4 | Fusão de Empresas Aéreas Brasileiras, Varig e Cruzeiro do sul | 6 | Fusão Entre empresas Aéreas Ocean-Air e Avianca | 7 | Fusão de Empresas Aéreas Entre Gol e Varig | 7 | Fusão de Empresas Aéreas Air France e KLM | 8 | Fusão de Empresas Aéreas LAN e TAM | 10 | Conclusão | 12 | Bibliografia | 13 | Introdução A fusão é uma operação societária que…

dos Trabalhadores nas Empresas de Crédito (Contec) no ano do Plano Collor (1990). Resumo O artigo analisa os principais aspectos econômicos e atuais do transporte aéreo no Brasil, destacando a crise recente da aviação comercial, incluindo-se nesta as aviações regional, econômica e executiva, os impactos da crise sobre os segmentos de manutenção de aeronaves e de carga aérea e sobre o sistema aeroportuário brasileiro. O artigo conclui que a fusão da TAM com a Varig é um passo…

1) Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para os casos da Azul e da Gol. Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em…

Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência www.espm.br/centraldecases Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência Preparado pelo Prof. Marcos Henrique Bedendo, da ESPM-SP. Publicado com a autorização da empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou…