Estudo de Caso, Gol, Varig, Tam e Coca-Cola, Suco Mais e Del Valle

1) Analisando o caso da Gol, Varig e Azul, liste quais áreas do ramo da administração foi planejado como estratégia, analise e descreva as ferramentas utilizadas. Elabora o estudo da CVP da aviação brasileira das 3 companhias em relação à voos domésticos no período estudado no caso.

2) Analisando o caso da Coca-Cola, Suco Mais e Del Valle, na visão da Coca-Cola qual itens foram analisados para realizar a compra do Suco Mais e da Del Valle? Diante desta análise como é o perfil da Coca-Cola em relação aos seus concorrentes? Qual é a importância do Market Share para a Coca-Cola? O que a Pepsi pode fazer para aumentar o seu Market Share no Brasil?

1- As ferramentas que se destacam o benchmarking que a Gol faz em relação à Varig, o Plano de Negocio que Azul fez antes de entrar no mercado e a Segmentação de clientes, que também foi feito pela Azul .Durante o período de estudado nos casos apresentados, a Gol começava pela fase embrionária, pois era nova em um mercado já existente, mas logo ele passou para a fase de crescimento, principalmente pelo conceito de Low Cost, Low Fare. No caso da Varig, ela já era uma empresa que já estava no mercado a certo tempo, sendo assim, a Varig já estava na fase da maturidade, ela tentou defender sua posição no mercado, porem, não tinha a estrutura que Gol possuía. E a Azul começou na fase embrionária, com uma visão de mercado única e logo ela conseguiu seu lugar no mercado, hoje ela está na fase de crescimento devido a sua estrutura que é voltado somente para o transporte de pessoas.

2- O fator principal que levou a Coca-Cola a comprar o Suco Mais e a Del Valle foi o crescimento que esses tiveram no mercado. A Coca-Cola tem uma visão simples do mercado, pois eles tem uma gerencia que consegue prever aos acontecimentos e preparar uma nova estratégia em relação aos mesmos. Qualquer empresa que ameace seu Market Share é considerado uma ameaça, e logo em seguida uma oportunidade de compra para aumentar ainda mais a sua presença