Gol Linhas Michael Porter

grandem desvantagem para obter o seu sustento. Qualidade das decisões: É a informação principal porque é isto que diferencia a boa da má gestão, para toda decisão sempre envolve informações (analisar através de informação) 1.2 Competitividade( Michael Porter um dos maiores estudiosos de competitividade 30 anos) Competitividade: Capacidade que determinada organização tem para perpetuar sua atuação de forma auto-sustentável. Dimensões Complementares Market Share = Participação de…

o uso da informação nos negócios é um assunto que está na pauta da academia há algum tempo. Acredita-se que a organização baseada na informação é o modelo de organização do futuro, fundamentada no conhecimento e formada por especialistas13. Porter & Millar14 afirmam que as transformações nas organizações eram oriundas da “revolução da informação”. Segundo eles, observam-se reduções de custos, de processamento e transmissão de informações, e estes fatos trazem novas formas aos negócios.

administrador que não exerce a sua função enquanto planejador acaba por se concentrar excessivamente no operacional, atuandoprincipalmente como um .bombeiro. que vive apagando incêndios, mas que não consegue enxergar onde está a causa desses incêndios (MICHAEL PORTER, 1989). A Copa do Mundo acabou. Em meio à tantos problemas e politicagens, também podemos tirar algumas lições de empreendedorismo. Afinal, trata-se de uma competição que envolve equipes, liderança, motivação e…

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo – 2006 JEFERSON VALENTIN PIANI RA 903100749 RENTABILIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. Monografia de…

Estratégica do Negócio 3 DISCIPLINAS ANTERIORMENTE CURSADAS, cujo domínio dos conteúdos é necessário para o mais adequado desenvolvimento desta disciplina: Planejamento Estratégico/Empresarial: Análise de Ambiente / Matriz Swot / Análise Porter / FCSs – Diagnóstico e Avaliação Estratégica, Estratégias Competitivas Genéricas, Objetivos/Metas e Indicadores de Desempenho (KPIs). O professor estará sempre disponível para auxiliar a dirimir quaisquer dúvidas sobre os conteúdos…

prioritários para investimentos estão Rio Grande do Sul, Paraná, Santa Catarina, São Paulo, Bahia e Ceará. O critério para seleção dos estados foi o potencial turístico e industrial. Atualmente, apenas 129 municípios brasileiros são contemplados com linhas aéreas regulares. O projeto de revitalização do setor aéreo regional poderá abrir 10 mil novos postos de trabalho em todo o Brasil. O Paraná tem atualmente 41 aeroportos, sendo que quatro deles são administrados pela Infraero e os…

entrevistas, reportagens das principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de M. Porter e a exploração de vantagens de custos e benefícios para obtenção de vantagens competitivas e melhor posicionamento no mercado. O referencial escolhido mostrou-se bastante útil para entender as escolhas de estratégia das empresas…

todos da organização. IMPLICAÇÕES ÉTICAS Ficou apresentado que o grupo chegou a um consenso que os impactos da ação administrativa sobre qualquer perspectiva, seja uma empresa ou uma instituição, a organização precisa seguir essa linha de estrutura organizacional, mapeando e delineando estratégias, locando recursos e competência, a fim de uma minimização de recursos e uma maximização de lucros ou objetivos traçados pelos membros da corporação, traçando então um…

entrevistas, reportagens das principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de M. Porter e a exploração de vantagens de custos e benefícios para obtenção de vantagens competitivas e melhor posicionamento no mercado. O referencial escolhido mostrou-se bastante útil para entender as escolhas de estratégia das empresas…

praticado por uma organização (2006) visando adequá-la ao seu ambiente competitivo para levá la a alcançar suas mai la levá-la maiores finalidades. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu . ecossistema; para Porter (2004 são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição (2004), ___________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ Anais do…