Gol Linhas Michael Porter

organizacional Plano de rotinas administrativas Plano de informações gerenciais Nível Estratégico Tático Operacional Quadro 2.1 - Tipos e níveis de planejamento. Fonte: Elaborado pela autora. Em se tratando do planejamento estratégico, em linhas gerais, podemos defini-lo como uma seqüência de passos encadeados que organiza e coordena as atividades estratégicas. Essa seqüência de passos está relacionada ao diagnóstico organizacional (análises dos ambientes externo e interno) e à…

..................................................... |17 | |2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... |18 | |2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... |18 | |2.1.4 Competências Essências de Prahalad e Hamel......................................................... |19 |…

................................................................................ 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... 2.1.4 Competências Essências de Prahalad e Hamel......................................................... 2.2. Estratégias Emergentes .................................................

integrada nas mídias sociais, aparentemente, não revelam um posicionamento estratégico próprio. Em uma breve comparação à página da Gol Linhas Aéreas, ambas assemelham-se muito em termos de ações, conteúdo e públicos a que visam criar vínculo. Apesar de possuírem um posicionamento distinto, desdobrado em práticas operacionais e mix de serviços também distintos, a comunicação da Gol e da TAM nas mídias sociais assemelham-se muito, o que pode indicar que ainda não conseguiram traduzir e…

tempo. Note, por exemplo, que uma parte significativa das empresas de grande porte do ranking da Revista Exame - Maiores e Melhores, em 1974, já foram excluídas da lista ou perderam o seu posto de liderança. Por outro lado, empresas novas - como a Gol Transportes Aéreos, que está entre as 25 empresas mais lucrativas do mundo com apenas cinco anos de existência - aparecem e desafiam as empresas já estabelecidas. Em estudos que analisam a evolução do pensamento estratégico e procuram…

social networks (GRANOVETTER, 1985) e Resource-Based View – RBV (BARNEY, 1991). A academia mundial tem-se concentrado em abordagens mais orientadas para a empresa em vez de abordagens mais orientadas para a indústria onde a empresa opera (CAVES; PORTER, 1977; PORTER, 1980). O estudo bibliométrico de RamosRodriguez e Ruiz-Navarro (2004), realizado nos artigos publicados no Strategic Management Journal, entre 1980 e 2000, concluiu a existência de um elevado potencial da abordagem teórica…

limpeza apresentou um crescimento superior a este índice, justificado pela diversidade de produtos desenvolvidos para finalidades mais específicas (limpa-vidros, detergentes, limpa-piso, etc.). Em decorrência de novas implementações ocorridas na linha de produção, contempladas no orçamento deste ano, vários processos operacionais foram melhorados, gerando, por outro lado, uma ociosidade de 40% no volume de produção atual. Se o mercado que a empresa atende no momento não apresentar perspectivas

causou uma grande refração em todo o setor aéreo. Em busca de uma solução, culminaram-se diversas tentativas de fusões, leilões e acordos mal sucedidos. Até que em 9 de abril de 2007 a empresa foi adquirida por outra companhia aérea brasileira, a Gol Transportes Aéreos. 4 HISTÓRIA DA EMPRESA Em 07 de maio de 1927, a empresa Varig foi fundada pelo oficial da força aérea alemã OTTO Ernst Meyer na cidade de Porto alegre com o nome de Viação Aérea Rio Grandense - VARIG A…

..................................................... |17 | |2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... |18 | |2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... |18 | |2.1.4 Competências Essências de Prahalad e Hamel......................................................... |19 |…

tipos de virtualização: a de hardware. Se por um lado ela não é a única, por outro é, certamente, a mais perceptível. Para entender perfeitamente o conceito da tecnologia, deve-se traçar um paralelo entre o que é real e o que é virtual. Seguindo essa linha de raciocínio, algo real teria características físicas, concretas; já o virtual está associado àquilo que é simulado, abstrato. Dessa forma a virtualização pode ser definida como a criação de um ambiente virtual que simula um ambiente…