Gol Linhas Michael Porter

outros semelhantes à ele. Este conceito foi desenvolvido por Michael Porter (1989), e é essencial para o sucesso de uma empresa. De acordo com Michael Porter (1989), uma empresa pode se utilizar de diversas técnicas diferentes para diferenciar seu produto dos outros do mercado. Ela pode investir na diferenciação da imagem da marca, na tecnologia do produto, em seu projeto diferenciado, agregar diferentes serviços, por exemplo. Porter (1989), o objetivo é conseguir que o produto seja…

dias de hoje. Tal modelo foi criado pela companhia aérea Norte- Americana Southwest Airlines. No nosso país, atualmente, outras empresas como Gol Transportes Aéreos, Casas Bahia e Hotel Ibis também operam sob esse modelo. Podemos dizer também que o Habib's, de certa forma, ao entrar no mercado também se inspirou nas estratégias competitivas genéricas de Porter, que são os métodos utilizados para superar os concorrentes em uma indústria, através de seu posicionamento. As empresas…

trunfo utilizado para ganhar a Gol, cliente da VR. "Pesaram na nossa decisão o tamanho da rede, o relacionamento com o banco, a segurança e também o custo do produto", diz Constantino Oliveira Júnior, presidente da Gol. Assediar os clientes da Ticket, da Sodexho e da VR oferecendo taxas até 50% menores é algo que a Visa Vale está fazendo com disposição. Todas as três já foram obrigadas a fazer contrapropostas, abaixando o valor das tarifas de seus produtos. "No caso da Gol teríamos…

satisfazer as suas necessidades e alcançar os seus objetivos. 1.4 Vantagem Competitiva O conceito de vantagem competitiva foi bastante difundido entre as organizações a partir dos trabalhos de Michael E. Porter, que se tornou a principal autoridade mundial em competitividade organizacional. Para Porter (1989), uma vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa tem condições de criar para os seus compradores. Corresponde a um diferencial significativo de uma…

Estratégia Competitiva de Mercado “No limiar do Século XXI, as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência” Michael Porter Vantagem Competitiva A vantagem competitiva decorre do oferecimento de mais valor para os clientes do que os concorrentes. Esse valor consiste em oferecer benefícios para os clientes, pelo mesmo preço dos concorrentes, ou mesmo benefícios por um preço menor.…

do design), mas a Construção de Cenários foi desenvolvida com essa escola (Planejamento). ESCOLA DO POSICIONAMENTO • Final dos anos 80 surgia a escola do posicionamento mediante a situação industrial (o momento da indústria). Foi impulsionada por Porter; • Processo Analítico – a estratégia se reduz a posições genéricas selecionadas por meio de análises formalizadas das situações da indústria, tais como as avaliações feitas através do modelo das cinco forças competitivas do citado…

- Planejamento Estratégico e Estratégia de Produção PROFESSOR: Anthony Mercury R. Leitão Fontes: – PAIVA, Ely L. Estratégias de Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron, 1994 2 1) INTRODUÇÃO 1.1) CONCEITUAÇÃO…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 A utilização da TIC como recurso na elaboração estratégica da informação: um estudo de caso na Gol Transportes Aéreos Ltda. Rosana Rosa Silveira (UFSC) - rosanarsil@egc.ufsc.br Nilo Otani (UFSC) - ni_otani@yahoo.com.br Gregório Varvakis (UFSC) - grego@deps.ufsc.br Rogério Cid Bastos (UFSC) - rogerio@inf.ufsc.br Ana Maria B. Franzoni (UFSC) - afranzoni@hostbr.com.br Resumo Independente de porte ou ramo de atividade,…

Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então,…

clientes e custos, qual a promoção (Promotion) adequada, qual praça (Place) estabelecer o negócio? 1.2 OBJETIVO Este trabalho tem como objetivo apresentar o composto de marketing e suas estratégias mercadológicas como as Cinco Forças de Porter, Balanced Scorecard, análise Swot, matriz Ansoff, matriz BCG, matriz GE e o ciclo de vida dos pro dutos. 1.3 JUSTIFICATIVA Entender o composto de marketing e suas estratégias no mundo globalizado e dinâmico na qual estamos inseridos.