PROJETO INTEGRADO IV IN CIO 1

INTRODUÇÃO A globalização leva as empresas a expectativas de se prepararem para enfrentar a realidade de novos desafios. Então, há uma grande necessidade de pesquisas sobre gerenciamento e descoberta de melhores alternativas para o bom desempenho das atividades exercidas pela logística pois, com o avanço tecnológico e a necessidade de melhorar a qualidade no processo logístico, é o fator decisivo para as empresas e organizações que querem possuir um diferencial competitivo. Para obter vantagem competitiva, uma organização deve entender o fluxo da movimentação da mercadoria na direção do consumidor final. O estudo da logística empresarial é o gerenciamento que pode fornecer um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo dos processos logísticos. Esta pesquisa visa identificar como a distribuição de mercadorias da Gol/Gollog é gerenciada e os desafios da administração para promover o gerenciamento da cadeia de distribuição de produtos e serviços, desde o pedido até a entrega do produto ao cliente, passando por toda complexidade inerente a cada etapa. A empresa deseja ter a logística como competência central na criação de valor para o cliente, fazendo que esta seja a chave da sua estratégia empresarial, criando maneiras de diferenciar-se da concorrência promovendo níveis de serviços superiores ou ainda reduções de custo operacional. Ressaltamos que a pesquisa apresentada possui

precisa abrir mão de uma coisa em função de outra. De forma simples, podemos dizer que quando um requisito melhora o outro piora. As empresas fazem parte de um mercado sem fronteiras, hoje com a globalização e o avanço tecnológico, as organizações estão inseridas dentro de um ambiente de incertezas, onde as mesmas precisam desenvolver um conjunto de práticas e intervenções para se tornarem competitivas e alcançarem suas metas organizacionais. A necessidade da organização em se…

Gol O momento de entrada no mercado foi no ano 2000 que já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. A Transbrasil perdia rapidamente a sua participação no mercado, a Vasp passava por grandes dificuldades, as duas companhias já estavam em completa decadência e a Varig, maior empresa aérea brasileira até o momento, estava com sérios problemas financeiros. A única concorrente que mostrava sinais de vitalidade era a Tam. Até mesmo o acontecimento…

Empresa: Volkswagen do Brasil Ltda Endereço: Marginal Via Anchieta, km 23,5 Bairro Demarchi São Bernardo do Campo –SP- Brasil Multinacional com sua matriz na Alemanha conta hoje com 04 plantas no Brasil, a unidade Anchieta foi fundada em 1959 e é responsável pela fabricação de 6 modelos de veículos ( Kombi, Gol G4,Gol G6, Saveiro, Polo Hatch e Polo Sedan ) Processo de Outsoursing ( Tercerização ) na área de Logística Central. Para entender o fluxo…

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Estado do Acre - IFAC Curso: Técnico em Administração Disciplina: Fundamentos de Logística Docente: Fernan Martins Discentes: Leidy Daiana Nascimento e Thaiane da Silva Fidelis Atividades Complementares Rio Branco – Acre, 09 de Dezembro de 2014. Atividade do Capitulo de Nº 01 Principais Conceitos e a Evolução dos Sistemas Logísticos 1° Com base nos conceitos apresentados, elabore seu…

UNIVERSIDADE PAULISTA G.P.O. ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO DE PEÇAS AUTOMOBILÍSTICAS. PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR, APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARCIAL DO 2° SEMESTRE COMO GESTOR TECNOLÓGICO, DA UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS SWIFT, NA GESTÃO TECNOLÓGICA DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL RESUMO: A empresa G.P.O. armazenagem e distribuição de peças automobilísticas atua no ramo de logística atendendo as necessidades dos…

Casos de Sucesso Gol Linhas Aéreas S.A. Decolagem da rentabilidade Gol automatiza Painel de Horário de Vôos com Office 2003 Situação O principal objetivo da Gol, como empresa de baixo custo e tarifas reduzidas, é o de otimizar a utilização e a rentabilidade de suas aeronaves, sem comprometer sua imagem de empresa mais pontual e eficiente do Brasil. Desde sua fundação, em 2001, a Gol vem alcançando esses objetivos, através do uso inovador da tecnologia. O rigoroso controle da…

(PIPA) é a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes S.A, a maior companhia aérea de baixo custo e baixa tarifa da América Latina. A Companhia – com as marcas GOL, VARIG, GOLLOG, SMILES e VOE FÁCIL – oferece aos clientes facilidade de compra, ampla oferta de serviços complementares e a melhor relação custo-benefício do mercado. Foi em janeiro de 2001, a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes iniciou suas atividades e a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, começou uma…

apresentou balanços financeiros negativos, acumulando dívidas de mais de sete bilhões de reais. Todo esse cenário acabou por inflamar uma grande crise na empresa, agravando-se principalmente, após os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001, o que causou uma grande refração em todo o setor aéreo e consequentemente, sua falência. Em busca de uma solução, culminaram-se diversas tentativas de fusões, leilões e acordos que, diga-se de passagem, mal sucedidos. Até que em 9 de abril…

Necessidades de Capacitação e Desenvolvimento da Força de Trabalho são Identificadas ............................................................................18 3.1.9. Como as Necessidades dos Usuários são Consideradas na Concepção da Forma de Realização dos Programas de Capacitação e Desenvolvimento ......19 3.1.10. Como a Organização Colabora para a Melhoria da Qualidade de Vida de sua Força de Trabalho ............................................................................19…