a loucura da ciencia

INSTITUTO SUPERIOR
POLITÉCNICO KALANDULA DE ANGOLA
CURSO DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA

TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA
TEMA:

TRABALHO EM GRUPO.
SALA A 6.3
TURNO - NOITE
DOCENTE: CUDIMUENA

Luanda, ABRIL 2014.

TEMA:

Luanda, ABRIL 2014.

 ELEMENTOS DO GRUPO DEDICATÓRIA

1- JAMISSE CANDA GACA.
2- MANUEL JOÃO KIMBAMBA.
3- BAIÃO CONCEIÇÃO MENDONÇA.
4- JOÃO FRANCISCO DE ALMEIDA.
5- MATETE ..........

DEDICATÓRIA

Este trabalho de investigação é dedicado a todos elementos do grupo, ao nosso amigo Abrão Francisco que muito se empenharam para que este investigação fosse concluida com exito.

RESUMO

A liderança no custo corresponde a uma das estratégias genéricas descritas por Michael E. Porter. Neste tipo de estratégia, a empresa procura tornar-se no produtor com mais baixos custos no seu sector de actividade. Seguindo estaestratégia, a empresa apresenta um âmbito de actuação amplo e procura atingir diversos segmentos de mercado, sendo a própria amplitude da empresa um importante factor de vantagem ao nível dos custos (conseguido através, por exemplo, de economias de escala e de economias de gama).
As fontes de vantagem de custos variam fortemente com o sector de actividade e com a sua própria estrutura, podendo incluir o aproveitamento de economias de escala e de economias de gama, utilização de tecnologias patenteadas, acesso preferencial a matérias-primas e outros factores de produção, etc.
Em geral, um produtor que opta por uma estratégia de baixo custo produz um produto estandardizado, focando-se no essencial do produto e colocando a ênfase na obtenção de vantagens de custo absoluto e de escala.