Gol e sua estrategia

César Spessato.

A ESTRATÉGIA DA GOL

SALVADOR
2012

César Spessato.

A ESTRATÉGIA DA GOL

SALVADOR
2012

PENSAMENTO

“A globalização do mundo econômico introduziu mudanças nas tradicionais formas de gestão empresarial, exigindo qualidade dos bens e serviços, ética e proteção ambiental eficiente.”

Carlos Aurélio Mota de Sousa

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 05
2. VOE GOL 06
3. CONCLUSÃO 09
4. REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

A gestão estratégica de negócios é resultante da concepção do composto de diferenciados elementos como visão, missão, valores, tecnologias e mercados consumidores. A visão é um elemento que proporciona às organizações a possibilidade de diferenciar-se dos concorrentes, conferindo cultura própria e podendo ser a causa básica do sucesso duradouro. É um novo ponto de vista, uma forma diferente de ver o futuro do mercado e cria-lo. A visão da companhia aérea depende, essencialmente, das forças tecnológicas e das preferências dos consumidores. LEVITT (2004) salienta que, ao contrário do que versa a crença popular, não existem setores econômicos em crescimento, mas sim empresas organizadas e preparadas para criar oportunidades de crescimento. Conhecer o consumidor proporciona subsídios para a tomada de decisões que conduzem à resultados sustentáveis a longo prazo e a possibilidade de diferenciar-se no mercado. Existe a possibilidade das empresas contribuírem para o desenvolvimento econômico e reduzir o gap (vão)