Gestão Tradicional Rh

Ensino • Breve revisão sobre Administração Aula 2 • Objetivos: Compreensão da Administração de Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando Especialização funcional Cadeia de comando Valor de acordo com…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A Gestão de Recursos Humanos é uma função executada nas organizações com a finalidade de facilitar o aproveitamento eficaz, eficiente e efetivo das pessoas de forma a atingir as metas tanto individuais quanto organizacionais. HISTÓRICO  Associações de Artesãos  Revolução Industrial  Administração Científica  Relações Humanas  Desenvolvimento Gerencial  Desenvolvimento Organizacional  Comportamento Organizacional TRADICIONAL X ESTRATÉGICO RH…

ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DE UMA GRANDE EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO O artigo escolhido apresenta uma estrutura que combina aspectos teóricos (conceitos tradicionais de RH e o novo enfoque estratégico) como aspectos práticos (aplicação deste novo enfoque do RH numa empresa do setor automobilístico paulista). A área de Recursos Humanos passou, durante os últimos anos, por uma reestruturação e redefinição de suas responsabilidades, surgindo à utilização…

O Papel Estratégico do RH Hortência Brock1 Maria José Seidel Monteiro1 Leandro M . Medeiros Vieira2 leandro@administradores.com.br Marcos Ferasso3 admmarcos@admm arcos.adm.br hortenciab@gmail.com mjsmonteiro@uol.com.br 1 Escola de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 2 Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 3 Universidade do Oeste de Santa Catarina - São Miguel do Oeste

PROVA P2 DE RH II – TURMA: 4° PERÍODO ADMINISTRAÇÃO (Individual e sem consulta) Prof. Responsável: Ricardo Ker Elias / Valor: 60 pontos. (5 cada questão) GABARITO 1- Sobre os Sistemas de Informação de Recursos Humanos (SIRH), é incorreto afirmar que: a. é um sistema utilizado para coletar, registrar, armazenar, analisar e recuperar dados sobre os recursos humanos da organização e de suas respectivas atividades; b. um dos objetivos básicos do SIRH é o…

Trabalho de Gestão de Processos Professor Priore Aluno: Luiz fernando Silva Faustino Matricula: 201201226465 Sumario Ogarnograma da empresa................................................... Setor de RH.......................................................................... Sobre o RH........................................................................... Organograma do Departamento de Recursos Humanos..... AS SUB-FUNÇÕES DA ÁREA DE RH............................

torna danosa. E muitas das vezes essas empresas antigas e tradicionais existem uma grande quantidade de funcionários com bastante tempo de casa, com isso ela permanece com uma cultura arcaica. Grandes empresas arcaicas são metódicas e sistemáticas, raramente uma situação é resolvida na base da conversa, porque tudo já estava previsto nos manuais automáticos. Segundo a Gestora de Recursos Humanos Cássia Moraes algumas empresas tradicionais tentam implantar novas tecnologias no…

o conceito de Tecnologias de Informação é mais abrangente do que os de procesamento de dados, sistemas infomação, engenharia de software, informática e/ou outros, pois também envolve aspectos huanos, administrativos e organizacionais. O livro “ GESTÃO E PRODUÇÃO” de Fernando Laurindo et al , sustenta que, a visão da Tecnologia de Informação é vista como uma arma estratégica competitiva, por suportar as operações de negócios, mas também permitir que se viabilize novas estratégias…

Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Anhanguera Educacional 2015 Ana Karla da Fonseca Alexandre Carla Ribeiro Duarte Indicadores de Desempenho em Gestão de Pessoas como Ferramenta Estratégica da Organização Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade do Estado do Rio de Janeiro como requisito à obtenção de título de bacharel em Administração

Evolução da Gestão de Recursos Humanos e dos seus papéis: um estudo de 21 empresas Marcela Soares Pacheco, Gilberto Tadeu Shinyashiki e Ariadne Aranha Arnosti RESUMO As empresas têm observado as mudanças no ambiente externo e têm notado a necessidade de se adaptarem a essas mudanças para se manterem no mercado, criarem vantagem competitiva e buscarem a excelência dos seus serviços. Para a função de recursos humanos as mudanças também são necessárias, pois ela congrega as pessoas…