Gestão Tradicional Rh

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor: Luiz Cláudio de Lima Curso: ADMINISTRAÇÃO 8º PERÍODO TÓPICOS: • As funções de RH nas organizações; • O RH como função estratégica. • O Modelo de Múltiplos Papéis - Dave Ulrich. TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Garantir o equilíbrio entre os interesses das pessoas e os da organização. • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional. • Atrair,…

elas tradicional, moderna e contemporânea. Durante a primeira fase, tradicional, a área de recursos humanos (RH) era quase que apenas um setor de registro e controle de pessoal, já que o Estado era um grande regulador das relações de trabalho e greves eram vistas como casos de polícia, contudo no final dessa fase já era possível ver uma tendência participativa em RH – mas o RH ainda era visto como custo. Já na fase moderna, é clara a concorrência global o que implica em um planejamento…

2. A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Este tópico tem como objetivo estudar a evolução da área de recursos humanos caracterizando o contexto atual. Algumas definições de Administração de Recursos Humanos encontradas na literatura são: - “ a área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado.” (TOLEDO, 1982,…

Sem RH não há empresa. É o único recurso absolutamente indispensável em qualquer empresa. No momento da criação da empresa, o fundador é o primeiro recurso humano da empresa. O RH contratou ... o RH demitiu ... Certo? Certo, mas errado. É comum utilizar-se a expressão "RH" para significar a Área de RH, isto é, a área responsável por implementar as Práticas de Recursos Humanos. Sim, essa área é que realiza as tarefas necessárias para contratar novos funcionários, para fazer os…

Universidade Católica de Goiás Curso da Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso estratégico…

NEGÓCIOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL Claudio de Almeida Neto UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS TERESÓPOLIS 2012 CLAUDIO DE ALMEIDA NETO UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS Trabalho apresentado à professora da disciplina de comportamento organizacional do curso de pós-graduação em gestão empresarial para obtenção de nota de

| |2-Caracterize RH enquanto uma função de Assessoria; | | | |Resposta;Enquanto uma função de Assessoria o RH se caracteriza como uma atividade de interação e de atuação conjunto,com um RH mais | |estratégico,direcionado(orientador) e

1 E-RH: O IMPACTO DA TECNOLOGIA PARA A GESTÃO COMPETITIVA DE RECURSOS HUMANOS Tatiana Ribeiro da Costa 1 Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer 2 1. INTRODUÇÃO O presente artigo, desenvolvido sob a orientação do Prof. Dr. André Luiz Fischer, é o resultado final da disciplina EAD-601 - Trabalho de Conclusão de Curso II. Este trabalho tem como objetivo descrever a teoria do e-RH, ou Recursos Humanos Virtual, apresentando o processo evolutivo da área de Recursos Humanos (RH)…

operacionais especializados, que são capacitados, formados e atualizados internamente, pois o mercado não forma nestas especialidades, ou pelo menos não no volume necessário para a empresa. E metade dos funcionários possuem menos de 5 anos na empresa. A gestão do conhecimento na empresa se organiza por meio do fomento a comunidades de prática e de redes de aprendizagem coletiva, de compartilhamento do conhecimento. É um grande desafio porque a educação formal não incentiva o…

Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo –…