Gestão Organizacional Entrevista Duas Empresas

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS Aline Craide 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: acraide@ea.ufrgs.br Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: eddantunes@adm.ufrgs.br 1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS Escola de Administração – PPGA/EA CEP:…

PROPOSTA DE CONSULTORIA 1. IDENTIFICAÇÃO DO OBJETO Consolidar o modelo de estrutura organizacional organicista; alinhar a cultura organizacional com os objetivos de curto e longo prazo focando principalmente na comunicação e o relacionamento interpessoal com o propósito de minimizar os conflitos entre equipes e líderes. 1. REGIME DE EXECUÇÃO O projeto de consultoria será desenvolvido nas dependências da empresa contratante, a qual deverá disponibilizar uma sala para os auditores com…

(3) P rocesso de movimentação: captação e escolha e o desenvolvimento humano e organizacional Dália Derner Nesta unidade de estudo, trataremos de questões relacionadas à captação (recrutamento e seleção, ao desenvolvimento humano e ao desenvolvimenbto organizacional. Para tanto, descreveremos o processo de movimentação, com base nas ações de captação e internalização de pessoas; as formas de acesso ao mercado externo (recrutamento externo); as técnicas usadas em seleção por…

Aluno: Ana Paula Alves Roberto Artigo: A Gestão de Competências Gerenciais e a Contribuição da Aprendizagem Organizacional I) Quais os principais itens destacados no Resumo? Análise dos principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional a partir da gestão de competências gerenciais de cada organização, através de uma pesquisa exploratória onde se desenvolveu um estudo comparativo entre seis empresas, sugerindo a importância das práticas informais, necessidade…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ARTIGO CIENTÍFICO: CULTURA ORGANIZACIONAL: É POSSÍVEL PROMOVER MUDANÇAS SIGNIFICATIVAS NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA FAMILIAR? Aluna: Fernanda Dias Borges (RA: 0813149) BELO HORIZONTE Dezembro de 2008 CULTURA ORGANIZACIONAL: É POSSÍVEL PROMOVER MUDANÇAS SIGNIFICATIVAS NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA FAMILIAR? Autora FERNANDA DIAS BORGES Centro…

motivados e bem, os mesmos atingirão seus objetivos profissionais e consequentemente os objetivos da empresa também serão atingidos, Souza, Alves e Moreno (2013), trazem em seu artigo a importância de gestores da área de recursos humanos, manterem um olhar sempre atento para o clima organizacional, para que se possa gerenciar o potencial da sua equipe visando sempre a melhoria do clima organizacional e consequentemente um aumento no desempenho profissional de cada um. Organizações de…

Silvio Popadiuk A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A CAPACIDADE DE COMPETIÇÃO André Eduardo Miranda dos Santos Mestre em Administração de Empresas, Funcionário CLT Visa Vale andreedusantos@yahoo.com.br Silvio Popadiuk Doutor em Administração de Empresas, Professor do Programa de Pós Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie. spopadiuk@mackenzie.br RESUMO Com este artigo objetiva-se identificar se os benefícios das práticas de gestão do…

Gestão por Competência 1. OBJETIVO O objetivo do trabalho realizado pelo grupo é, através de uma revisão literária e pesquisas, verificar os conceitos, importância e aplicabilidade da gestão por competências. 2. INTRODUÇÃO O que é Competência A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[2] O conhecimento tem relação com a…

Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Necessita dos recursos organizacionais que se dividem em: Recursos Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas além de ser um dos recursos da organização, também são responsáveis pela gestão dos outros recursos, caracterizando assim a dupla importância para as organizações. 3 –…

adequados aos cargos existentes na empresa, visando, manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. Assim, a seleção visa solucionar dois problemas básicos: adequação do homem ao cargo e a eficiência e eficácia do homem no cargo. Explique o que é o processo de comparação e de decisão na seleção de pessoas. No processo de comparação a melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como uma comparação entre duas variáveis: de um…