Gestão Organizacional Entrevista Duas Empresas

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO TÍTULO: GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. EAD: ME. MAURÍCIO DIAS TUTOR. EAD: ANÁLIA PEREIRA BARBOSA JUBANSKI ALUNOS: AIRTON SILVA FERREIRA - RA: 6905402308 DIMY BATISTA FERREIRA - RA: 6908425896 ÉRIKA DA SILVA BAPTISTA - RA: 6947469678 ISABEL CRISTINA BATISTA DE SOUSA - RA: 6905402330 JOSIEL SILVA DOS SANTOS - RA: 6506279164 RONIVALDO FRANCISCO XAVIER - RA: 6787417670 GUARULHOS 16 DE JUNHO

Área Temática: Gestão de pessoas Título: Uma Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a…

Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações? R- As pessoas representam um dos recursos de que as organizações necessitam sendo elas também responsáveis pela gestão dos demais recursos, isso por si só reflete a dupla importância que as pessoas tem para com as empresas. Qual é o principal objeto de estudo da Adm. Recursos Humanos? R- Os funcionários das organizações. Todas as demais variáveis que relacionem as pessoas as…

versa sobre o treinamento como elemento motivacional em uma empresa de retífica de automóveis, e encontra-se embasado na necessidade de suscitar a relevância do processo de treinamento dentro das empresas, como forma de desenvolver as habilidades dos colaboradores, seu maior comprometimento organizacional, e a maior lucratividade empresarial. A necessidade em pesquisar o assunto no lócus em questão partiu da premissa de que muitas empresas tendem a sobrecarregar seus colaboradores, sem…

são denominados de m-business. Este artigo tem por objetivo apresentar o resultado da pesquisa de campo que caracteriza o gerenciamento de projetos de software para dispositivos móveis e identifica os riscos e desafios enfrentados por algumas empresas na gestão de projetos para m-business. 1. Introdução A massificação dos dispositivos móveis fortaleceu-se ao longo dos últimos anos e à medida que foram adotadas pelos indivíduos as organizações também começaram a utilizá-las com o…

1. GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2. GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas : PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas : PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas : PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas : 3. GESTÃO DE PESSOAS Estrutura Básica do Livro Agregando PessoasOs

conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto, pode-se afirmar que a criação de um ambiente de clima organizacional…

Correta A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará no curto prazo o sucesso sustentável de qualquer empreendimento. Quanto à prática de alinhar a…

LUCIAN KIIHL, WESLEY... GESTÃO ORGANIZACIONAL QUILOMBO 2014 CITI FOSSATTI, FLÁVIA DAMO, JUCIELI ROMANZINI, LEANDRO SEGALIN, LUCIAN KIIHL, WESLEY... GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao curso de Processos Gerencias à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade, Modelos de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas. Orientador:…