fundamentos de marketing
SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS
CITI FOSSATTI, FLÁVIA DAMO, JUCIELI ROMANZINI, LEANDRO SEGALIN, LUCIAN KIIHL, WESLEY...
GESTÃO ORGANIZACIONAL
QUILOMBO
2014
CITI FOSSATTI, FLÁVIA DAMO, JUCIELI ROMANZINI, LEANDRO SEGALIN, LUCIAN KIIHL, WESLEY...
GESTÃO ORGANIZACIONAL
Trabalho apresentado ao curso de Processos Gerencias à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade, Modelos de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas.
Orientador: Prof. Marcia Bastos de Almeida, Karen Hiramatsu Manganotti, Wilson Salvalagio, Mônica Maria Silva.
QULOMBO
2014
SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO......................................................................04
2- DESENVOLVIMENTO..........................................................06
3- ENTREVISTAS.....................................................................06
4- SUGESTÕES DE INTERVENÇÃO.......................................14
5- CONCLUSÃO........................................................................18
6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................19
1 INTRODUÇÃO
A gestão organizacional de uma empresa investe nas melhorias, no aprimoramento e na obtenção de recursos que possam maximizar os seus resultados, porque ações sem monitoramento podem afetar negativamente toda a sua estrutura. Conduzir a organização em um ambiente dinâmico e próspero é um desafio que requer um olhar minucioso sobre o futuro da empresa. Há alguns anos atrás, as organizações não viam a gestão como uma ferramenta para a realização de suas atividades. No entanto, o grande crescimento tanto no tamanho e complexidade, quanto na importância dessas organizações dentro da sociedade mudaram essa visão.
Um bom gestor é o percursor de resultados eficientes dentro de