Gestão Organizacional Entrevista Duas Empresas

3. Técnicas utilizadas no Ambiente Interno 7 4. gestão de pessoas 9 4.1. Gestão de Pessoas no Processo Seletivo 9 4.2. Recrutamento Pessoal 10 5. descrição de cargos e salários 11 5.1. Descrição de Cargos e Salários para o Processo Seletivo 11 6. recrutamento 11 6.1. Recrutamento Externo 11 6.2. Recrutamento Interno 12 7. MERCADO DE TRABALHO – SELEÇÃO DE PESSOAS 13 7.1. Processo de Seleção de Pessoas 13 7.2. Técnicas de Seleção 13 7.3. Entrevistas 14 7.4. Provas de conhecimento 14 7.5.…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos…

Atualmente, empresas que almejam crescimento e diferenciais competitivos precisam se adaptar às novas necessidades e características do mercado, como as constantes mudanças tecnológicas, a internacionalização dos mercados e as pressões por produtividade, caracterizando um contexto inovador e flexível (Borges & Yamamoto, 2004). Segundo Brandão e Guimarães (2001), as propostas para obtenção da vantagem competitiva são principalmente: gestão estratégica de recursos humanos, gestão de…

importância não apenas para os futuros administradores que fazem pesquisa acerca do tema, mas também para os profissionais ligados à gestão de pessoas. Esta área tem passado por algumas mudanças ocasionadas pela globalização e por alterações do contexto organizacional, onde se exige cada vez mais qualidade e eficiência por parte dos colaboradores, independente do porte da empresa. Essa percepção denota a grande de importância do processo de recrutamento e seleção, pois proporciona que…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS EMPRESARIAIS E NEGÓCIOS JOMAR VIEIRA PRESMIC JÚNIOR GESTÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO DA INTERTOURING RECEPTIVO VILA VELHA - ES 2010 JOMAR VIEIRA PRESMIC JÚNIOR GESTÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO DA INTERTOURING RECEPTIVO Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Administração, Finanças Empresariais e Negócios da Escola Superior Aberta do Brasil como requisito…

Introdução 2 1. Gestão de pessoas . 3 1.1. Definição Gestão de pessoas 3 1.2. As mudanças organizacionais 3 1.3. Filme Tempos modernos 4 1.4. Cenário do Filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 5 2. Recrutamento de Pessoas 6 2.1. Recrutamento intermo 7 2.2. Recrutamento externo 8 3. Integração 8 4. Avaliação desempenho 9 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 Introdução É importante que as organizações saibam lidar com…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…

ATIVIDADE 2 Comportamento Organizacional Texto 2 – PRESENÇA DA GESTÃO DE COMPORTAMENTO NAS EMPRESAS Patrícia Bistpo – Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.com.br entrevista o Doutor em Gestão da Informação Pedro Zany Caldeira O comportamento humano sempre foi um imenso leque de surpresas e de grandes indagações para quem busca compreendê-lo, mesmo que nunca venha a conhecer toda a sua potencialidade

ou trabalho específico.” • Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) Conceito de Organização Sistema de atividades conscientemente coordenadas, de forças ou atividades de duas ou mais pessoas, dispostas a cooperar para o alcance de um propósito comum. Barnard, Chester , As funções do executivo, 1938/68 De acordo com esta definição, a existência de uma organização presupõe: (1) Pessoas capazes de comunicarem…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* mario Couto Soares pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The case of…